Diese Webseite nutzt Dienste für den Betrieb, statistische Auswertungen, die Anzeige und das Teilen von Inhalten aus sozialen Netzwerken sowie interessengerechte Werbung. Diese Dienste machen die Website nutzbar, verbessern Ihre Browsererfahrung, ermöglichen Interaktionen mit Netzwerken und zeigen relevante Werbebotschaften. Aktivieren Sie die gewünschten Dienste in den jeweiligen Kategorien, um diese zu akzeptieren. Mehr Informationen
Indem Sie auf "Auswahl bestätigen" oder "Alle auswählen & bestätigen" klicken, willigen Sie ein, dass Ihre Daten von den entsprechenden Diensten verarbeitet werden.
Die aktivierten Dienste beeinflussen Ihre Browserkonfiguration nicht. Cookies dieser Dienste werden je nach Browserkonfiguration beim Schließen des Browsers gelöscht oder müssen manuell gelöscht werden, falls diese nicht über jeweils ausgewiesene Zeit hinaus gültig sein sollen.
Mit Aktivierung der jeweiligen Dienste willigen Sie ein, dass wir Ihnen Informationen und Angebote in Social Media, Suchmaschinen oder Displaynetzwerken, ggf. geräteübergreifend, unterbreiten. Diese Einwilligung können Sie jederzeit kostenlos und formlos widerrufen. Es fallen nur die Übermittlungskosten nach Basistarifen an (z. B. Telefon, Fax, E-Mail, Briefporto).
Steinbeis-Transferzentrum Unternehmenssteuerung und Informationssysteme
72762 Reutlingen
Deutschland
- Fon: +49 7121 271-4027
-
Transferunternehmer:
- Prof. Armin Roth
Dienstleistungsangebot
- Beratung
- Coaching
- Projektmanagement
- Customizing / Softwarerealisierung
- Erstellung von Studien und Gutachten
Schwerpunktthemen
- Ermittlung des Informationsbedarfes des (Top-)Managements, Informationsvisualisierung
- Konzeption und Aufbau eines ziel-, empfänger- und entscheidungsorientierten Controllingkonzepts und Berichtswesens
- Erstellung einer Informationsgesamtkonzeption (betriebswirtschaftlich, IT-technisch)
- Konzeption und Erstellung von Corporate Performance Management-, Controlling-, Planungs- oder Reportingsystemen (CPM, MIS, EIS, DSS, OLAP)
- Business Intelligence, Big Data, Data Analytics – Strategie, Konzeption, Umsetzung
- Konzeption und Umsetzung von Management Cockpits, Digital Boardrooms
- Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
- Prozessmanagement und Risikomanagement
- Digitale Transformation und Industrie 4.0 – Strategie, Vorgehensmodell, Umsetzung
Projektbeispiele
- Erstellung von Unternehmenssteuerungs- und Controllingkonzeptionen
- Führungsinformations-, Planungs- und Reportingsysteme zur Unternehmenssteuerung
- Integrierte Konsolidierungssysteme (Management- und Legalkonsolidierung)
- Data-Analytics- und Informationssysteme aufbauend auf einer Big-Data- oder Data-Warehouse-Architektur
- Einführung / Umsetzung einer Steuerung mittels Balanced Scorecard
- Erstellung einer Big-Data-/BI-Strategie und eines BI-Governance-Modells
- Erstellung Projektmanagement-Handbuch, PM-Reviews, PM-Audit
- Coaching von Projektsponsor und Projektleitung
- Risikomanagementsysteme
- Digitalisierung/Industrie 4.0 – Strategien, Positionspapier, Umsetzungskonzept