Steinbeis-Transferzentrum Projektgestaltung und Vertragsmanagement

Das Steinbeis-Transferzentrum Projektgestaltung und Vertragsmanagement bietet seinen Kunden ein einzigartiges Kompetenzprofil. Die Kombination von technischem Sachverstand auf der Basis langjähriger erfolgreicher Projektarbeit und aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse, gepaart mit Know-how aus dem juristischen Bereich baut eine starke Brücke zwischen verschiedenen Perspektiven auf Projekte.

Im Vordergrund steht dabei das Bestreben, durch professionelle Arbeit in der Startphase die Ausgangssituation so zu gestalten, dass die Projekte der Kunden gute Erfolgschancen haben. Dies betrifft nicht nur die fachlichen Vereinbarungen zur Zusammenarbeit aller Projektteilnehmer, sondern auch die rechtlich abgesicherten Formulierungen, in denen diese Vereinbarungen festgehalten werden. Nur diese Klarheit hilft unseren Kunden. Wenn die Vereinbarungen aus dem Vorfeld zu schwierigen Fragen Antworten geben, wird der Konflikt vermieden.

Jeder Schritt im Projekt hat nicht nur fachliche Aspekte, sondern auch rechtliche Relevanz, da er Teil einer Vertragserfüllung ist. Diesem Aspekt muss deshalb während der Projektarbeit ständig Rechnung getragen werden. Das Bewusstsein hierfür zu schärfen, sowie das Methodenwissen und das Faktenwissen bereitzustellen sehen wir als eine wichtige Aufgabe an. Unsere Projektbegleitung hilft unseren Kunden, Risiken einzugrenzen und kostenträchtige Fehler zu vermeiden.

Der Wert unseres Kompetenzprofils für den Kunden liegt also in dem bereitgestellten Wissen um das technisch und juristisch Mögliche und dem unter den Gegebenheiten tatsächlich Machbaren.

• Beratung in allen Fragen der Projektgestaltung und des Vertragsmanagements
• Betriebswirtschaftliche Beratung bei Projekten einschließlich Beratung bei der Systemmigration
• Durchführung von Audits und Monitoring von Projekten
• Durchführung von Workshops, Schulungen und Seminaren zum Thema "Projektgestaltung", insbesondere auch in Form eines Unternehmensplanspiels mit einem Fokus auf rechtlichen Aspekten für Projektteams und -manager
• Moderation und / oder Leitung großer Meetings

Bereich Projektgestaltung und Vertragsmanagement:

• Projektgestaltung (Beratung, Training, Coaching)
  • Projektorganisation und Projektstruktur
  • Projektmanagement, Projektaufgaben, Projektplanung, Meilensteine und Abnahmen
  • Risikomanagement
  • Kommunikationsgestaltung und Informationsmanagement
  • Integriertes Dokumentations- und Qualitätsmanagement
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Projektmarketing im Unternehmen
• Vertragsmanagement (Beratung, Training, Coaching)
  • Vertragstypenoptimierung in allen Projektverträgen
  • Terms & Conditions
  • Vertragliches Schnittstellen- und Changemanagement
  • Workshop-Konzeption und -Durchführung
  • Streitschlichtung und Konfliktmanagement
  • Risikomanagement nach KonTraG
  • Lizenzmodelle, Urheberrecht und Quellcodehinterlegung
• Betriebswirtschaftliche Gestaltung (Beratung, Training, Coaching)
  • Projektfinanzierung
  • Methodik der Ausschreibung von Projekten
  • Finanzmittel- und Kostenmanagement
  • Controlling
  • Gestaltung von Wartungs- und Serviceverträgen
  • Beratung zum Thema Outsourcing

Bereich weitere Dienstleistungen:

• Projektaudits
  • Analyse des Projekts in jeder Phase
  • Monitoring von Projekten
  • Analyse der vertraglichen Situation
  • Haftungsanalysen einschließlich Dokumentationsanalyse
• Systemauswahl
  • Migrationsstrategie
  • Bedarfs- und Marktanalyse
  • Erstellung von Konzepten und Kostenrahmen
  • Beratung, Organisation und Koordination bei der Systemauswahl
  • Beratung bei der Auswahl der Lieferanten
  • Zusammenarbeit und Vertragsgestaltung

Bereich Coaching & Education:

• Coaching & Education
  • Rechtliches Basiswissen
  • Konfliktmanagement
  • Krisenmanagement
  • Rechtliche Aspekte der Projektarbeit
  • Leitung und Moderation auch großer Veranstaltungen
• Unternehmensplanspiel
  • Unternehmensplanspiel zur Projektarbeit mit einem Fokus auf rechtlichen Aspekten für Projektteams und -manager