Steinbeis-Transferzentrum Personal & Organisation

Nikolaus-Otto-Ring 60
34225 Baunatal
Deutschland
  • Fon: +49 561 50395103
    Transferunternehmer:
  • Prof. Dr. Arnd Gottschalk
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Dienstleistungsangebot

  • Personalstrategie
  • Individuelle Personalentwicklung und Coaching
  • Qualifizierungs- und Trainingsprogramme
  • Strategische und operative Organisationsentwicklung
  • Arbeitsorganisation
  • Arbeitssicherheitsberatung
  • Qualitätsmanagement
  • Erstellung von Benchmarking- und wissenschaftlichen Studien

Schwerpunktthemen

Personalstrategie

  • Analyse von Personalbereichen und der Personalarbeit zur Standortbestimmung
  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien für Personalbereiche
  • Entwicklung von Führungsleitbildern
  • Steuerungsgrößen für Personalarbeit

Individuelle Personalentwicklung und Coaching

  • Qualifizierungsbedarfsermittlung durch wissensdiagnostische Tätigkeitsanalysen
  • Kompetenzmodelle und Laufbahnkonzepte für Fach- und Führungskräfte
  • Potenzialanalysen und Auditierung von Führungskräften zur Identifikation von Leistungsträgern und zur Ableitung individueller Personalentwicklungsbedarfe
  • 360°-Feedbacks
  • 100-Tage-Coaching zur Einarbeitung von Fach- und Führungskräften in neuen Positionen
  • Fachlich-methodisches Coaching in Führungstechniken
  • Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung

Qualifizierung und Training

  • Mitarbeiterführung: Zielvereinbarung, Delegation, Kontrolle, Mitarbeitergespräch
  • Erfolgreich Führen in Projekten
  • Arbeitsmethoden für Projektleiter
  • Entscheidungsfindung in schwierigen, komplexen Situationen
  • Kommunikation und Rhetorik für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Marketingmanagement
  • Vertriebstrainings
  • Kreativitäts- und Problemlösungstechniken
  • Frauen in Führungspositionen

Produktion von Computer Based Trainings (CBT)

  • Strategische Organisationsentwicklung
    • Ganzheitliche Organisations- und Situationsdiagnosen zur Unternehmenskultur, Unternehmensflexibilität, Führungs- und Kommunikationsstruktur
    • Visions- und Leitbildentwicklung zur strategischen Neuausrichtung
    • Planung und Begleitung von Post-Merger-Integration-Prozessen
    • Einführung von Steuerungsinstrumenten (z. B. Balanced Scorecard)

Operative Organisationsentwicklung

  • Projektsteuerung / Programme Management bei Veränderungsprozessen
  • Moderation von Strategie- und Top-Management-Workshops
  • Moderation von Einzel- und Großgruppenveranstaltungen
  • Steuerung der Schnittstelle Management und Betriebsrat
  • Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeiterbefragungen
  • Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Teamanalysen zur Teamentwicklung
  • Design der Informations- und Kommunikationsprozesse im Changeprozess
  • Konfliktmanagement im Changeprozess

Arbeitsorganisation

  • Evaluation und Benchmarking von Arbeitsformen
  • Implementierung von Gruppen- und Teamarbeit
  • Gestaltung kundenorientierter Prozesse
  • Ergonomisches Arbeitsplatzdesign

Arbeitssicherheit nach ASiG

  • Gefährdungsanalysen und Arbeitsplatzbegutachtungen
  • Sicherheitstechnische Schulungen und Einweisungen
  • Innerbetriebliche Weiterbildung von Arbeitssicherheitsbeauftragten

Qualitätsmanagement

  • Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9000:2000
  • Zertifizierungsvorbereitung
  • Qualitätsaudits für IT- und Organisationsprojekte

Medien

Steinbeis Transfer-Magazin

  • Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig! (Transfer Extra-Ausgabe/2020)
    Steinbeis-Experten setzen in der Krisenbewältigung auf Resilienz
  • Kulturtransformation in einem Traditionsunternehmen (Transfer 1/2018)
    Steinbeis-Team begleitet nachhaltiges Change Management bei der K+S Kali GmbH
  • „Führungskräfte müssen ihre Führungsrolle viel stärker als bislang wahrnehmen“ (Transfer 4/2017)
    Im Gespräch mit Professor Dr. Arnd Gottschalk, Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Personal & Organisation in Kassel