Steinbeis-Beratungszentrum Konzepte und Lösungen für den Mittelstand

Unternehmensberatung und aktive Begleitung bei der Maßnahmenumsetzung

• Unternehmensanalysen
  • Umfassende Unternehmensanalysen und Gutachten
  • Kurzanalysen und Gutachten für einzelne Problemfelder
  • Zertifizierte Ratingberatung
• Operative Unterstützung
  • Kaufmännische Begleitung
  • Interimsmanagement
  • Unterstützung bei der Unternehmensführung
  • Neugestaltung der Unternehmensfinanzierung

Personalvermittlung

• Personalsuche von Fach- und Führungskräften (für Unternehmen)
• Personalvermittlung von Fach- und Führungskräften (für Bewerber)

Innerhalb der Unternehmensberatung:

• Krisenbewältigung
  • Turnaround
  • Sanierung
  • Beseitigung von Liquiditätsengpässen
• Wachstum
  • Strategiefindung/Unternehmensplanung
  • Vertriebsausrichtung
  • Investitionsfinanzierung
• Coaching
  • Bankengespräch
  • Externes Controlling
  • Beseitigung Managementengpass, Interimsmanagement
  • Vorbereitung Banken-Rating
  • Nachfolge, Verkauf
• Optimierung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Kostensenkung
  • Ergebnistransparenz
  • Kaufmännische Prozesse und Abläufe
  • Einrichtung Controlling und Steuerungssystematik

Innerhalb der Personalvermittlung:

• Arbeitgeber: Bewerbersuche und -auswahl und selektive Präsentation von hochwertigen Fach- und Führungskräften. Wir suchen bundesweit nach geeigneten Kandidaten und übernehmen den kompletten Prozess der Personalauswahl. Dies führt zu Zeit- und Kostenersparnissen für die Unternehmen.
• Bewerber: Potenzialanalyse, Unternehmensansprache, Coaching und Präsentation. Es erfolgt eine gezielte Unternehmensansprache nach dem ermittelten Bewerberprofil unter Berücksichtigung der individuellen Bewerbervorgaben. Es wird eine anonymisierte Unternehmensansprache durchgeführt, d. h. dass sich Interessenten auch aus ungekündigten Positionen ohne Bedenken nach Alternativen umsehen können.

Unternehmensberatung

• Hersteller und Zulieferer aus dem Bereich Automotive
  • Problem: schnelles Unternehmenswachstum ohne Adaption von Unternehmens- und Finanzierungsstrukturen
  • Lösung: separate Projektfinanzierung durch Banken, Ausbau und Anpassung des Controllings, Verstärkung der Vertriebsstrukturen, kfm. Managementverstärkung auf Geschäftsführungsebene
• Großer Dienstleister aus dem Bereich Baunebengewerbe (Sanitär- und Elektroinstallation)
  • Problem: angespannte Ergebnis- und Liquiditätssituation, fehlendes Bestandsmanagement, fehlendes Controlling, undurchsichtige Unternehmensstrukturen
  • Lösung: Entflechtung des Unternehmens, Aufgabe von Teilbereichen, Einführung Controlling und Bestandsmanagement, Erhöhung des Kontokorrentrahmens durch die Hausbank

Personalvermittlung

• Beauftragung durch den Unternehmer: Suche und Vermittlung eines Vertriebsprofis mit internationalem Background für ein bundesweit tätiges Unternehmen, das im Bereich Automotive und Baunebengewerbe tätig ist
• Beauftragung durch den Bewerber: Vermittlung eines Supply-Chain-Managers (Logistikmanager) an einen international aufgestellten Hersteller aus dem Bereich Sonnenschutz

• Automotive
• Baugewerbe
• Baunebengewerbe
• Elektroindustrie
• Groß- und Einzelhandel
• Lebensmittelindustrie (Markenartikel)
• Logistik
• Maschinen und Anlagenbau
• Textil
• Umwelt und Recycling