Steinbeis-Transferzentrum KI-gestütztes Accounting, Controlling und Finance

Rieslingstr. 14/1
74189 Weinsberg
Deutschland
  • Fon: +49 177 3475 400
    Transferunternehmer:
  • Prof. Dr. Ludwig Hierl
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Unser Steinbeis-Unternehmen verbindet anwendungsorientierte Expertise mit gezieltem Wissenstransfer in den Bereichen Accounting, Controlling und Finance. Unternehmen erhalten unter anderem maßgeschneiderte Beratung, gutachterliche Stellungnahmen sowie Weiterbildungsangebote – praxisnah, methodisch fundiert und auf nachhaltigen Kompetenzzuwachs ausgerichtet.

Prof. Dr. Ludwig Hierl

Dienstleistungsangebot

Das Steinbeis-Unternehmen ist auf die Fachgebiete Accounting, Controlling und Finance mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und künstliche Intelligenz ausgerichtet. Das Leistungsspektrum umfasst:

  • Unternehmensberatung
  • Erstellung von gutachterlichen Stellungnahmen und Expertisen
  • Konzeption und Durchführung von bedarfsspezifischen Workshops, Vorträgen und Seminaren
  • Beratung zu KI-gestützten Tools und Digitalisierungslösungen 

Schwerpunktthemen

  • Anwendungstransfer rund um die Fachgebiete Accounting, Controlling und Finance
  • Beratung und Weiterbildung
  • Anwendungsorientierte, KI-gestützte Automatisierung, Standardisierung und Digitalisierung

Projektbeispiele

  • Kooperative Studien mit Verbänden (z. B. mit BVBC)
  • Inhaltliche Mitgestaltung der KI-Lernplattform GeniusQ
  • Zahlreiche anwendungsorientierte Vorträge, Workshops und Seminare zu den Themengebieten
  • In der Vergangenheit zahlreiche Beratungsprojekte, z. B.:
    • Auf- und Ausbau von Projektcontrolling- und Risikomanagementsystemen
    • Durchführung von Potentialaudits, von Unternehmensbewertungen, von Due Dilligence-Analysen sowie von wirtschaftlichen Bewertungsmodellen
    • Erstellung von Businessplänen für unterschiedliche Geschäftsmodelle
    • Erweiterung der HGB-Rechnungslegung um eine IAS-/IFRS-Rechnungslegung
    • Merger einer zuvor rechtlich selbständigen Kapitalgesellschaft mit dem Mutterunternehmen
    • Implementierung einer Balanced Scorecard (BSC), einer Betriebswirtschaftlichen Analyse (BWA) sowie einer Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) für verschiedene Unternehmen
    • Vorbereitung auf ein Unternehmensrating (damals basierend auf Basel II)