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Steinbeis-Transferzentrum Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung
33106 Paderborn
Deutschland
- Fon: +49 5254 808684
-
Transferunternehmer:
- Prof. Dr. Thomas Knobloch
Dienstleistungsangebot
- Beratung von Unternehmen zum strategischen und operativen Konfliktmanagement im Kontext einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung
- Entwicklung und Implementierung belastbarer Basisstrukturen oder Systeme des Konfliktmanagements zur Reduzierung konfliktgetriebener Unternehmensrisiken
- Qualifizierung von Geschäftsleitungen, Mitgliedern von Aufsichtsgremien sowie Führungskräften und sonstigen Funktionsträgern für eine professionelle Bearbeitung eskalierter Konflikte in Unternehmen/Organisationen
- Begleitung von Unternehmen/Organisationen in anspruchsvollen Konfliktlagen zur Stabilisierung akut belasteter Geschäfts- und/oder Arbeitsbeziehungen (Business-Relationship-Management)
Schwerpunktthemen
- Strategisches Konfliktmanagement und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Corporate Governance)
- Entwicklungsstufen des systematischen Konfliktmanagements in Unternehmen/Organisationen
- Konfliktmanagement als elementarer Bestandteil des gesetzlichen Risikomanagements von haftungsbeschränkten Gesellschaften
- Systemdesign für die Verzahnung des Konfliktmanagements mit anderen etablierten Managementsystemen
- Wissens- und Kompetenzentwicklung sowohl zum strategischen als auch operativen Konfliktmanagement in Unternehmen/Organisationen
- Nachhaltige Unternehmensführung, ESG-Performance und Konfliktmanagement im Kontext des Green Deals der EU-Kommission
- Konfliktmanagement, wert(e)orientierte Unternehmensführung und kultureller Wandel als Wettbewerbsvorteil
Projektbeispiele
- Strategieberatung von Industrieunternehmen zur Einführung vernetzter Basisstrukturen des Konfliktmanagements
- Vorstandscoaching bei der Aufarbeitung eines eskalierten Arbeitsplatzkonflikts in der Automobilindustrie
- Quantifizierung der Kosten von Arbeitsplatzkonflikten auf Kostenstellenebene für Industrieunternehmen
- Begleitung eines mittelständischen Unternehmens bei der Einführung eines integrierten Risiko- und Compliance-Managementsystems
- Diverse Managementseminare zum Zusammenhang von Konflikt-, Risiko- und Compliance-Management