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ILP Logistikplanung GmbH
73033 Göppingen
Deutschland
-
Transferunternehmer:
- Dipl.-Betriebswirt (FH) Dietmar Ausländer
Was uns ausmacht: Erfahrungen und Know-how mit innovativen Ideen!
Dietmar Ausländer
Dienstleistungsangebot
- Realisierung und Projektmanagement von Logistikprojekten und Fabrikplanungen sowie Generalplanungen im nationalen sowie internationalen Umfeld
- Alle Bereiche der Intralogistik von der Logistiktechnik über die IT- und Organisationsstrukturen bis hin zum Bau inklusive Architektur
- Gesamte Palette der Logistik, Automatisierung, IT und Architektur aus einer Hand gemäß Industrie 4.0
- Langjährige Erfahrung in der Neugestaltung und Modernisierung komplexer logistischer Abläufe
- Klare Lösungen und ein hohes Maß an Planungssicherheit vom ersten Gespräch über die Planung und Realisierung bis zum täglichen Betrieb
Schwerpunktthemen
Logistikplanung
- Bearbeitung von Projekten in der Ausführungs- und Realisierungsphase
- Verbindung von leistungsfähigen und innovativen Lösungen mit flexiblen Prozessen
- Beratungs- und Planungskompetenz (Lagerlogistik, Materialfluss, Fabrikplanung)
- Standort- und Prozessanalysen
- Entwurfsplanung, Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
- Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Betreuung der Planungsumsetzung von Neuplanungen und Umplanungsprojekten (gesamtheitlich oder in definierten Phasen)
- Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
- Projektorganisation und -management
- Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen, Variantenentwicklung, Budgetierung
- Layouterstellung und Simulation
- Umzugskoordination und -management
- Test- und Abnahmebegleitung, Inbetriebnahme
Informationsfluss- und IT-Planung
- Planung innovativer, effizienter und aufeinander abgestimmter Einzel- und Systemlösungen für Logistikprozesse
- IT-Strategien
- Soft- und Hardwareplanung, Schnittstellenbeschreibung
- Prozessoptimierung
- Variantenentwicklung, Prozessbeschreibung, Modernisierungskonzepte
- Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Angebotseinholung, -prüfung und -vergleich, Vergabeempfehlung
- Umsetzungsbetreuung
- Projektorganisation und -management
Produktionsplanung
- Planung der Produktion nach der Methode der Lean Production
- Analyse des IST-Zustandes mithilfe der Wertstrom-Analyse
- Anwendung der 5S-Methode
- Einführung ziehender Steuerungsprinzipien (Kanban, Supermarkt, Milkrun, One-Piece-Flow, EPEI)
- Rüstoptimierung (SMED)
- Verbesserung der Anlageneffizienz (OEE)
- Standardisierung der Prozesse
- Definition und Einführung der wesentlichen KPI
- KVP mit Shopfloor und Management-Orientierung
- Fabrikplanung und Materialflussgestaltung
- Arbeitsorganisation durch Arbeitsstudium inklusive Zeitwirtschaft (Refa/MTM)
- Personalmanagement (Mitarbeiter-Coaching, Qualifizierung, Team-Organisation)
- Planung von Montage- und Fertigungssystemen
- Arbeitsplatzgestaltung
Architektur und technische Gebäudeausrüstung (TGA)
- Planung der technischen Gebäudeausstattung
- Architekturleistungen aller HOAI-Leistungsphasen 1-9
- Standort- und Bauplanung
- Generalplanung mit allen Fachplanungsgewerken
- Kostenermittlung und -kontrolle
- Projektsteuerung
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Umsetzungsbetreuung, Bauleitung
- Umzugskoordination und -management
- Test- und Abnahmebegleitung
Prozesstechnik und Good Manufacturing Practice (GMP)
- Prozessaufnahme
- Konzeption und Ausgestaltung
- Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
- Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
- Prozessanalysen
- Variantenentwicklung und Layouterstellung, Simulation
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
- Projektorganisation und -management
- Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Standorte, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen
- Umzugskoordination und -management
- Test- und Abnahmebegleitung
Projektbeispiele
- Generalplanung für die Errichtung von kompletten Standorten und Betriebsstätten aus einer Hand
- Planung Pharmafabrik
- Neuplanung Montage und Logistik für Automobilzulieferer
- Planung neues Multi-Channel-Logistikzentrum für Life-Science-Hersteller
- Logistikstrategie für 1st Automotive Supplier
- Planung Lagerzentralisierung und Multi-Channel-Logistik für Konsumgüterhersteller
- Planung Intralogistiksystem im Maschinen- und Anlagenbau
- Generalplanung 4.0 für neuen Standort in der Konsumgüterindustrie