ILP Logistikplanung GmbH

Bahnhofsplatz 3
73033 Göppingen
Deutschland
    Transferunternehmer:
  • Dipl.-Betriebswirt (FH) Dietmar Ausländer
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Was uns ausmacht: Erfahrungen und Know-how mit innovativen Ideen!

Dietmar Ausländer

Dienstleistungsangebot

  • Realisierung und Projektmanagement von Logistikprojekten und Fabrikplanungen sowie Generalplanungen im nationalen sowie internationalen Umfeld
  • Alle Bereiche der Intralogistik von der Logistiktechnik über die IT- und Organisationsstrukturen bis hin zum Bau inklusive Architektur
  • Gesamte Palette der Logistik, Automatisierung, IT und Architektur aus einer Hand gemäß Industrie 4.0
  • Langjährige Erfahrung in der Neugestaltung und Modernisierung komplexer logistischer Abläufe
  • Klare Lösungen und ein hohes Maß an Planungssicherheit vom ersten Gespräch über die Planung und Realisierung bis zum täglichen Betrieb

Schwerpunktthemen

Logistikplanung

  • Bearbeitung von Projekten in der Ausführungs- und Realisierungsphase
  • Verbindung von leistungsfähigen und innovativen Lösungen mit flexiblen Prozessen
  • Beratungs- und Planungskompetenz (Lagerlogistik, Materialfluss, Fabrikplanung)
  • Standort- und Prozessanalysen
  • Entwurfsplanung, Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
  • Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
  • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
  • Betreuung der Planungsumsetzung von Neuplanungen und Umplanungsprojekten (gesamtheitlich oder in definierten Phasen)
  • Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
  • Projektorganisation und -management
  • Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen, Variantenentwicklung, Budgetierung
  • Layouterstellung und Simulation
  • Umzugskoordination und -management
  • Test- und Abnahmebegleitung, Inbetriebnahme

Informationsfluss- und IT-Planung

  • Planung innovativer, effizienter und aufeinander abgestimmter Einzel- und Systemlösungen für Logistikprozesse
  • IT-Strategien
  • Soft- und Hardwareplanung, Schnittstellenbeschreibung
  • Prozessoptimierung
  • Variantenentwicklung, Prozessbeschreibung, Modernisierungskonzepte
  • Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
  • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
  • Angebotseinholung, -prüfung und -vergleich, Vergabeempfehlung
  • Umsetzungsbetreuung
  • Projektorganisation und -management

Produktionsplanung

  • Planung der Produktion nach der Methode der Lean Production
  • Analyse des IST-Zustandes mithilfe der Wertstrom-Analyse
  • Anwendung der 5S-Methode
  • Einführung ziehender Steuerungsprinzipien (Kanban, Supermarkt, Milkrun, One-Piece-Flow, EPEI)
  • Rüstoptimierung (SMED)
  • Verbesserung der Anlageneffizienz (OEE)
  • Standardisierung der Prozesse
  • Definition und Einführung der wesentlichen KPI
  • KVP mit Shopfloor und Management-Orientierung
  • Fabrikplanung und Materialflussgestaltung
  • Arbeitsorganisation durch Arbeitsstudium inklusive Zeitwirtschaft (Refa/MTM)
  • Personalmanagement (Mitarbeiter-Coaching, Qualifizierung, Team-Organisation)
  • Planung von Montage- und Fertigungssystemen
  • Arbeitsplatzgestaltung

Architektur und technische Gebäudeausrüstung (TGA)

  • Planung der technischen Gebäudeausstattung
  • Architekturleistungen aller HOAI-Leistungsphasen 1-9
  • Standort- und Bauplanung
  • Generalplanung mit allen Fachplanungsgewerken
  • Kostenermittlung und -kontrolle
  • Projektsteuerung
  • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
  • Umsetzungsbetreuung, Bauleitung
  • Umzugskoordination und -management
  • Test- und Abnahmebegleitung

Prozesstechnik und Good Manufacturing Practice (GMP)

  • Prozessaufnahme
  • Konzeption und Ausgestaltung
  • Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
  • Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
  • Prozessanalysen
  • Variantenentwicklung und Layouterstellung, Simulation
  • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
  • Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
  • Projektorganisation und -management
  • Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Standorte, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen
  • Umzugskoordination und -management
  • Test- und Abnahmebegleitung

Projektbeispiele

  • Generalplanung für die Errichtung von kompletten Standorten und Betriebsstätten aus einer Hand
  • Planung Pharmafabrik
  • Neuplanung Montage und Logistik für Automobilzulieferer
  • Planung neues Multi-Channel-Logistikzentrum für Life-Science-Hersteller
  • Logistikstrategie für 1st Automotive Supplier
  • Planung Lagerzentralisierung und Multi-Channel-Logistik für Konsumgüterhersteller
  • Planung Intralogistiksystem im Maschinen- und Anlagenbau
  • Generalplanung 4.0 für neuen Standort in der Konsumgüterindustrie