Steinbeis-Transferzentrum Technologie - Organisation - Personal (TOP)

Dienstleistungsangebot

  • Durchführung von Produktivitätssteigerungs- und Kostensenkungsprogrammen von Unternehmen und Organisationen
  • Unternehmensanalysen, Unternehmensbewertungen und Unternehmenssanierungen (international)
  • Management und Controlling von Kooperationen, Beteiligungen und Unternehmensverkäufen (international)
  • Analyse, Bewertung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen
  • Koordination von technischen und betriebswirtschaftlichen Projekten mit Experten aus dem gesamten Steinbeis-Verbund
  • Analyse des Controlling-Instrumentariums von Unternehmen und Organisationen
  • Analyse der Kosten- und Prozesskostenrechnung von Unternehmen und Organisationen
  • Analyse, Bewertung und Implementierung von Unternehmensinformations- und Kennzahlensystemen (Ratingsysteme)
  • Interim-Management

Schwerpunktthemen

  • Allgemeine Beratung
    • Existenzgründungsberatung
    • Durchführen von Unternehmens-Checks
    • Hilfestellung beim Erkennen und Strukturieren von Problemen
    • Einsatz von Projektmanagementmethoden
    • Unterstützung beim Zugang zu Förderprogrammen
  • Unternehmensentwicklung / Internationalisierung
    • Durchführung eines Unternehmens-Checks
    • Unterstützung bei der Unternehmens-Zieldefinition
    • Verbesserung der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Unternehmen
    • Erstellung von Effizienssteigerungs- und Sanierungskonzepten
    • Initiierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
    • Coaching bei der Umsetzung von Maßnahmen der Unternehmensentwicklung
    • Aufbau eines Controlling-/Cash-Management-Systems
    • Aufbau einer der Erlös- und Kostentransparenz dienenden Kosten- und Prozesskostenrechnung
    • Aufbau einer Vertriebsplanung und -steuerungsorganisation
    • Management von Kooperationen, Beteiligungen und Unternehmensverkäufen
  • Integrierte Betriebswirtschaftliche DV-Systeme/ERP-Systeme, Informations- und Managementkennzahlensysteme
    • Erstellung Pflichtenhefte
    • Auswahl von DV-Systemen anhand Nutzwertanalysen
    • Einführungsplanung und -koordination
    • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
    • Konzeption und Implementierung von IT-gestützten, überlagerten Informations- und Kennzahlensystemen (MIS, EIS) zur Unternehmens- und Vertriebssteuerung
    • Gesamtkonzeption Mensch-Organisation-Technik
  • Personalwirtschaft und Personalentwicklung
    • Personalauswahl und Mitarbeiterbewertung
    • Optimierung Personalkosten
    • bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle
    • leistungsorientierte Entlohnungsmodelle
    • Ermittlung des zielorientierten Qualifizierungsbedarfs
    • Erstellung von Personalentwicklungskonzepten mit DV-Unterstützung
  • Entwicklungs- und Technologieberatung durch Experten
    • Bewertung von Technologie, Unternehmen und Markt
    • Diversifikationsstrategien
    • Verfahren der Produktfindung und Produktbewertung
    • Unterstützung von produktbezogenen Firmenkooperationen
  • Weiterbildung/Qualifizierung
    • Durchführung eines Qualifizierungschecks
    • Erstellung unternehmensindividueller Qualifizierungskonzepte
    • Durchführung unternehmensinterner Qualifizierungsmaßnahmen
    • Offene Informations- und Vortragsveranstaltungen
    • Höherqualifizierung und Erfahrungsaustausch im Qualitätsmanagement (Q-Plus)
  • Nachfolgeregelung und Beteiligungsmanagement
  • Stichworte: Existenzgründungsberatung, Gutachten, Bonitätsgutachten, Unternehmensberatung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenssanierung, Personalentwicklung, Kooperation, Nachfolgeregelung, Weiterbildung, Projektmanagement, Projektbegleitung, Effizienzsteigerung, Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, ERP-Systeme, Beteiligungen, Internationalisierung, Rating, Controlling, Kostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Kennzahlensysteme, Kennzifferanalyse

Projektbeispiele

  • Erstellung von Existenzgründungskonzepten in Dienstleistungs- und Technologiebereichen
  • Erstellung von Unternehmensgutachen mit Sanierungskonzepten
  • Auswahl eines betriebswirtschaftlichen ERP-Systems zur Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft und Produktionsplanung
  • Einführung von Projektmanagement im Prozess Produktentwicklung
  • Workshops zur Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und Produktdiversifikation
  • Coaching der Unternehmensführung bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
  • Durchführung von Beteiligungsangeboten und Beteiligungssuchen
  • Einführung von QM-Systemen im Unternehmenskonzept
  • Vereinbarung und Einführung eines leistungsorientierten Entlohnungsmodells
  • Durchführung von Trainings im Bereich Führung, Kommunikation und Management
  • Restrukturierung von Vertriebsorganisationen, Einführung von Vertriebscontrollingsystemen und Vertriebssteuerung
  • Implementierung neuer Hardware (Server, PC´s, Peripheriegeräte) und Software (Serverbetriebssystem, Netzwerk, betriebswirtschaftliche Systeme, Kommunikationssysteme, Vertriebssysteme)
  • Umsetzung von Rationalisierungsmaßnahmen im Officebereich von Dienstleistungsunternehmen; Optimierung der Arbeitsabläufe durch IT-gestützte Automation
  • Durchführung von Ratings; Begleitung zu Kreditverhandlungen und Bankgesprächen
  • Einführung von Controllingverfahren und dazu gehörenden Informationssystemen

Steinbeis-Medien

Steinbeis Transfermagazin

Digitale Transformation: Fit für die digitale Zukunft?! (Transfer 4/2017)
Hat Deutschland den Einstieg verpasst?
Mythos Querdenker: Ein Besserwisser oder Wirklichwisser?! (Transfer 3/2017)
Laterales Denken als Voraussetzung für Innovationen
Der Mittelstand fällt durchs Netz! (Transfer 2/2017)
Netzwerken ohne Netzwerk
Digitale Mobilität – Zukunft oder echte Realität? (Transfer 1/2017)
Oder: Wie ein Roh-Diamant geschliffen werden kann
Lean Management im Maschinen- und Anlagenbau (Transfer 04/2013)
Steinbeis unterstützt den Verschlankungsprozess bei der E.W. Gohl GmbH
Ingenieurinnen gesucht! (Transfer 1/2013)
German Aerospace Academy (ASA) entwickelt Konzepte für den beruflichen Wiedereinstieg
„Wir arbeiten dort, wo andere Urlaub machen!“ (Transfer 4/2012)
Im Gespräch mit Prof. Edmund Haupenthal
Krisenfeste Personalarbeit (Transfer 1/2011)
HR Performance Management und seine drei Kernelemente
Karriere ohne Hierarchie (Transfer 4/2008)
Fach-, Führungs- und Projektkarrieren in der Bank
Von den Möglichkeiten und Grenzen des 'HR Business Partner' (Transfer 2/2008)
Ein Personalkonzept und seine Umsetzung
Personalentwicklung und Informationstechnologie (Transfer 1/2008)
Chancen und Risiken moderner Personalarbeit

Tagungsbände

Kompetente Partner für Beteiligungen und Nachfolgeregelungen (Steinbeis-Tag 2007)

Steinbeis-Edition

Infomaterial

Herausforderungen als Chancen nutzen (2018)
Ihr Spezialist in Sachen Nachfolgeberatung! (2014)

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Kontaktdaten

Karmeliterhof 1-3, D-88213 Ravensburg
Telefon: +49 751 7900-580
Fax: +49 751 7900-599
E-Mail: SU0151@stw.de
Leitung: Prof. Dipl.-Wirt.-Ing. Edmund Haupenthal
Elmar Marmann

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