Steinbeis-Transferzentrum Infothek

Luisenstraße 7
78048 Villingen-Schwenningen
Deutschland
  • Fon: +49 7721 80750-20
    Transferunternehmer:
  • Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller
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Unser Profil

Das Steinbeis-Transferzentrum Infothek unterstützt vor allem kleine und mittelständische Unternehmen dabei, Innovationen zu entwickeln, zu schützen und erfolgreich auf dem Markt zu etablieren.

Die Schwerpunkte liegen auf den Themen Innovation, IP-Management, Marketing/Vertrieb sowie Förderung und Forschungszulage. Ergänzt wird dies durch Gutachten, Netzwerke/Verbundprojekte und Seminare/Workshops.

Dienstleistungsangebot

Beratung und Coaching

  • Beratung zu Innovation, IP-Management, Marketing/Vertrieb, Förderung und Forschungszulage
  • Begleitung/Coaching bei konkreten Innovations- und Förderprojekten

Analysen und Gutachten

  • Markt-, Technologie- und Wettbewerbsanalysen
  • Schutzrechts- und Patentanalysen sowie Portfolioanalysen
  • Gutachten zur Bewertung von Schutzrechten und Technologien

Projekt- und Netzwerkmanagement

  • Initiierung und Betrieb von Verbundprojekten, z. B. ZIM-Kooperationsnetzwerke, Cluster
  • Projektmanagement für Innovations- und Transferprojekte
  • Unterstützung bei Verwertung und Partnergewinnung

Förderberatung und Forschungszulage

  • Fördermittelrecherche und Auswahl passender Programme
  • Unterstützung bei Konzeption, Antragstellung und Projektabwicklung
  • Spezielle Beratung zur Forschungszulage (FuE-Abgrenzung, technische Beschreibungen, Zusammenarbeit mit Steuerberatern)

Seminare, Workshops, Veranstaltungen

  • Formate zu Innovation, Schutzrechten, Technologietransfer und Förderung/Forschungszulage
  • Organisation und Durchführung von Messen, Events und Preisverleihungen mit Innovationsfokus

Schwerpunktthemen

Innovation

  • Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle
  • Markt- und Technologieanalysen, Technologieroadmaps, Portfolio- und Wettbewerbsanalysen
  • Projektbegleitung von der Idee bis zur Markteinführung
  • Gestaltung und Optimierung von Innovationsprozessen im Unternehmen

IP-Management

  • Strategischer Umgang mit Schutzrechten (Patente, Gebrauchsmuster, Marken, Designs)
  • Schutzrechts- und Patentanalysen, Patent-Portfoliooptimierung und -bewertung
  • Identifikation von Technologiefeldern und Wettbewerbern (Patentmonitoring)
  • Gutachten zu Werten von Schutzrechten und Technologien

Marketing/Vertrieb

  • Marktrecherchen, Zielgruppen- und Potenzialanalysen
  • Entwicklung und Optimierung von Marketing- und Vertriebskonzepten
  • Unterstützung bei Verwertung und Partner-/Lizenzsuche
  • Messe- und Veranstaltungsmanagement (inkl. eigener Formate und Events zu Innovation und Technologietransfer)

Förderung & Forschungszulage

  • Auswahl und Nutzung geeigneter Förderprogramme (z. B. WIPANO, ZIM, Innovationsgutscheine, go-inno)
  • Beratung zu Forschungszulage (FZulG): Prüfung der Förderfähigkeit, Unterstützung bei technischen Beschreibungen für die Bescheinigungsstelle, Einbindung in die Gesamtförderstrategie
  • Begleitung von der Projektidee über die Antragstellung bis zur Abrechnung

Projektbeispiele

Innovation

  • Maschinenbau: Begleitung eines mittelständischen Maschinenbauers bei der Entwicklung eines neuen Aggregats: Markt- und Technologieanalyse, Bewertung der Fertigungsoptionen und Unterstützung beim Markteintritt.
  • Medizintechnik: Unterstützung eines Start-ups bei der strukturierten Entwicklung eines Medizintechnikprodukts – von der Ideenbewertung bis zur Planung der Zulassungs- und Markteintrittsstrategie.

IP-Management

  • Automotive-Zulieferer: Analyse und Optimierung des Patentportfolios eines Zulieferbetriebs, Reduktion laufender Schutzrechtskosten und Schärfung der Schutzrechtsstrategie.
  • Bau- und Baustoffindustrie: Freedom-to-Operate-Recherche für ein neues Bauverfahren, um Verletzungsrisiken zu minimieren und Investitionsentscheidungen abzusichern.

Marketing/Vertrieb

  • Anlagen- und Sondermaschinenbau: Markt- und Zielgruppenanalyse für ein neues Verbindungssystem, Ableitung einer passenden Vertriebsstrategie und Unterstützung beim Aufbau erster Referenzkunden.
  • Gesundheits- und Pflegebranche: Entwicklung eines Kommunikations- und Messekonzepts für eine neue Dienstleistung im Gesundheitsbereich, inklusive Online-Auftritt und Eventformaten.

Förderung & Forschungszulage

  • Oberflächentechnik / Baustoffe: Förderberatung für ein neues Verfahren zur Oberflächenoptimierung, Strukturierung des Projekts, Auswahl und Kombination von Programmen (Innovationsgutscheine) und Begleitung der Anträge.
  • Elektronik / Sensorik – Forschungszulage: Unterstützung eines Elektronik-KMU bei der Nutzung der Forschungszulage, Einordnung des Entwicklungsprojekts als FuE, Erstellung der technischen Projektbeschreibung für die Bescheinigungsstelle und Abstimmung mit dem Steuerberater – Ergebnis: deutliche Entlastung der FuE-Personalkosten.

Medien

Steinbeis Transfer-Magazin

  • iENA: Sprungbrett für die Umsetzung von Innovationen (Transfer 1/2026)
    Das Villinger Steinbeis-Team war mit einem Gemeinschaftsstand und acht innovativen Ideen im Gepäck in Nürnberg
  • Abschluss mit Mehrwert (Transfer 3/2025)
    Abschlussarbeiten beruflicher Schulen bringen der regionalen Wirtschaft einen Mehrwert in Millionenhöhe, zeigt eine Analyse des Steinbeis-Teams aus Villingen-Schwenningen
  • „Es geht darum, das Richtige zu tun“ (Transfer 3/2023)
    Im Gespräch mit Steinbeis-Unternehmer Wolfgang Müller
  • „Netzwerke bedeuten Vertrauen“ (Transfer 1/2022)
    Im Gespräch mit Steinbeis-Unternehmer Wolfgang Müller
  • Digitalisierungsschub für die Region Schwarzwald-Baar-Heuberg (Transfer 3/2020)
    Das Popup Labor machte halt im „DigiTAL Schramberg“
  • Ein Fass mit Boden (Transfer 3/2018)
    Steinbeis-Team unterstützt in der Weiterentwicklung eines Edelstahlfasses
  • iENA: Innovation aus Tradition (Transfer 1/2018)
    Steinbeis-Team ist seit zehn Jahren mit Ausstellern vor Ort auf der internationalen Erfindermesse
  • Vier zu Eins (Transfer 3/2017)
    Kreativ plus unkonventionell ergibt Erfolg
  • Vier Akteure, ein Netzwerk = Erfolg (Transfer 2/2017)
    Steinbeis-Team unterstützt Erfinder beim Einstieg in den Gesundheitsmarkt
  • Vernetzung hoch x (Transfer 1/2017)
    Rückblick Steinbeis-Messe Produkte suchen Produzenten: Digitale Medien in Karlsruhe
  • Editorial (Transfer 4/2016)
  • Aller guten Dinge sind drei (Transfer 2/2016)
    Taufe des Steinbeis-Hauses in Villingen-Schwenningen
  • Patente Ideen leichter verwirklichen (Transfer 2/2016)
    Zwei Steinbeis-Teams begleiten Umformspezialisten bei Neuentwicklung einer Sondermaschine
  • Gewusst wo (Transfer 3/2015)
    Steinbeis-Experten unterstützen Unternehmen bei der Standortwahl
  • „Deutsche Unternehmen sollten chinesische Wettbewerber niemals unterschätzen“ (Transfer 1/2015)
    Im Gespräch mit Elliot Papageorgiou, Referent beim Steinbeis-Symposium Sicherheit im Unternehmen

Steinbeis-Edition

  • Institut der deutschen Wirtschaft (Hrsg.) (2007): "Erfinden im Team" Tipps für Erfinderclubs

Filme

  • Steinbeis Lunchbreak | Auf einen Happen mit Wolfgang Müller (2024)
    Wolfgang Müller zeigt, wie erfolgreiche Innovationen durch die Verzahnung von Innovationsmanagement, Schutzrechten, Förderung und Marketing entstehen. An praxisnahen Beispielen verdeutlicht er, wie Wissens- und Technologietransfer Unternehmen dabei unterstützt, Ideen systematisch in marktfähige Produkte, Dienstleistungen und nachhaltige Wertschöpfung zu überführen.
  • 3 Fragen an Wolfgang Müller (2022)
    Wolfgang Müller erläutert, warum Netzwerke ein zentraler Erfolgsfaktor für Innovation und Wissenstransfer sind. Entscheidend sind klare Ziele, erkennbarer Nutzen und aktive Kommunikation. Strategisches Denken, Empathie und Veränderungsbereitschaft fördern den unternehmerischen Transfer von Wissen, Erfahrungen und Ideen in nachhaltige Zusammenarbeit und Innovationen.