Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik

• Strategieberatung
• Konzept- und Szenarienplanungen
• Umsetzungsplanungen und -begleitung
• Veränderungs- und Projektmanagement
• Aufbau virtueller Arbeitswelten
• Trainings und Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Gutachten

Produktentwicklung

• Optimierung von Produktentwicklungsprozessen im PLM
• Lean Development
• Einführung von Management- und Qualitätsmanagementmethoden
• Optimierung und Effizienzsteigerung in Produktneuanlaufprozessen
• Kundenmanagement und Lieferantenmanagement
• Aufbau und Einführung von Produktentwicklungs-Controlling
• Virtual Collaborative Engineering (VCE): Management virtueller Teams im Produktentstehungszyklus
• Evaluation und Einführung von EDV-Systemen, z. B. PDM-Systeme

Produktion

• Standortanalysen und Entwicklung von Produktionsnetzwerkstrategien
• Fabrikplanung von Neubauten, Umbauten und Anbauten
• Entwicklung von zukunftsfähigen Produktionsstrategien
• Gestaltung von Fertigungs- und Montagesystemen und deren Arbeitsplätzen
• Gestaltung von Logistiksystemen und Materialflussoptimierung
• Lean Management
• Six Sigma

Logistik

• Standortanalysen und Entwicklung von Distributionsnetzwerkstrategien
• Lagerplanung von Neubauten, Umbauten und Anbauten
• Gestaltung von Kommissionier- und Packplatzsystemen und deren Arbeitsplätzen
• Entwurf und Implementierung von Controlling-Systemen in der Logistik und im Lager
• Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen in der Supply Chain
• Lean Logistics
• Lean Warehousing
• Logistik-Outsourcing / Logistik-Insourcing
• Evaluation und Einführung von Informationssystemen, z. B. ERP-, MES-, WMS-Systeme u. a.

Schulung und Training

• Offene Seminare
• Inhouse-Trainings werden kundenspezifisch entwickelt und für die Bereiche Produktentwicklung, Produktion und Logistik angeboten
• Einsatz von Planspielen, Fallstudien sowie Lernwerkstätten vor Ort im Unternehmen

Kompaktseminar Lagerplanung
Termin: 03./04.03.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 1.550,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Es werden Ihnen die wesentlichen Elemente für die Neu- und Anpassungsplanung eines Lagers praxisnah anhand eines durchgehenden Praxisplanungsbeispiels dargestellt. Durch weitere ergänzende Planungsbeispiele aus Praxisprojekten erfahren Sie alles über die wirtschaftliche Auslegung eines Lagers vom Wareneingang bis zum Versand chronologisch entlang der Prozesskette.

Kennzahlen im Lagermanagement
Termin: 05.03.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 880,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Das Seminar vermittelt Ihnen neben den Grundlagen zu Kennzahlensystemen in der Lagerlogistik auch die Vorgehensweise zur Implementierung eines Lager-Controllings vom Wareneingang bis zum Versand. Die Verknüpfung der Prozesskostenrechnung und des Personalmanagements mit Kennzahlen zeigen Ihnen Möglichkeiten für ein tiefgehendes Lagermanagement auf. Mit ihm können Sie weitergehende Potentiale im Lager erschließen. Auch die Effizienzsteigerung durch Digitalisierung und deren mögliche Lösungen für den Teilnehmerkreis werden diskutiert und vertieft.

Bestandsmanagement und Kostenreduzierung durch dynamische Disposition
Termin: 14./15.04.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 1.550,‐ EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Sie lernen im Seminar moderne Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen Sie ein nachhaltiges, fortschrittliches Bestandsmanagement erreichen. Sie bauen Ihre Erfahrung in der dynamischen Disposition aus, um im Alltag agiler mit Änderungen und Anpassungen umgehen zu können. Anhand der vermittelten Methoden und konkreter Praxisbeispiele können Sie für Ihr Unternehmen Ansätze für ein fortschrittliches Bestandsmanagement und eine dynamische Disposition identifizieren und im Alltag anwenden und damit Bestände reduzieren und Liefergrade erhöhen.

Prozesskostenrechnung in der Logistik
Termin: 16.04.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 880,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer Einführung in die Prozesskostenrechnung alle wichtigen Fähigkeiten, um ein Prozesskostenmanagementsystem aufzubauen und nachhaltig zu betreiben. Sie lernen, wie Sie die exakten Kosten je Prozessschritt ermitteln und eine Prozesskostenrechnung aufbauen. Damit können Sie Kostentreiber und Verschwendung im Prozess aufdecken und Optimierungspotenziale für Ihre Prozesse identifizieren. Zur Einschätzung der Prozesskostenhöhe werden im Sinne eines Benchmarks Prozesskosten aus der produzierenden Industrie und von Logistikdienstleistern vorgestellt.

Produktionslogistik 5.0: lean, automatisiert, digitalisiert, immersiv und KI-gestützt
Termin: 03./04.11.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 1.550,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Sie lernen im Seminar basierend auf einem Vier-Stufen-Modell Vorgehensweisen, Methoden und Technologien kennen, mit denen Sie Ihre Produktionslogistik optimieren, den aktuellen Anforderungen dynamischer Produktionssysteme anpassen und zukunftssicher machen. Auch Aspekte des Reverse Engineering auf Basis von IT-Potenzialfeldern aus der Planung und Steuerung werden diskutiert. Die Vorgehensmodelle und Technologien werden an Praxisbeispielen erläutert und vereinfachen so den Transfer auf Ihre eigenen Fragestellungen.

Automatisierung, Digitalisierung und KI-Einsatz für die Intralogistik 5.0
Termin: 10./11.11.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 1.550,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Es wird eine Vorgehensweise von der Anforderungsdefinition über die Identifikation von Handlungsfeldern bis zur Bewertung von möglichen Technologien vorgestellt. Anhand eines Fallbeispiels wird schrittweise die konkrete Umsetzung diskutiert und auf die Anwendungen der Teilnehmer reflektiert. Damit ist ein Transfer auf die spätere Anwendung im Unternehmen leicht möglich.

Im E2E-Prozess (SIOP, Auftragsabwicklung) Lieferzuverlässigkeit erhöhen, Bestände und Kosten senken
Termin: 17./18.11.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 1.550,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Sie gewinnen im Seminar ein umfassendes Verständnis darüber, wie die zentralen Elemente des E2EProzesses von SIOP über Auftragsabwicklung, Fertigungssteuerung und Produktstrukturierung bis hin zu Controlling und IT-Unterstützung wirksam zusammenspielen. Sie lernen, wie durch abgestimmte Planung, transparente Steuerung und effiziente Methoden sowohl Lieferzuverlässigkeit als auch Bestands- und Kostenniveaus verbessert werden können. Dadurch sind Sie in der Lage, Optimierungspotenziale im eigenen Unternehmen gezielt zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und konkrete Maßnahmen zur Leistungssteigerung in der Praxis umzusetzen.

Shopfloor Management in Produktion und Logistik
Termin: 19.11.2026
Ort: Stuttgart, Steinbeis‐Haus für Management und Technologie (SHMT)
Preis: 880,- EUR zzgl. MwSt.
Referent: Prof. Dr.‐Ing. Harald Augustin, Steinbeis-Unternehmer Steinbeis‐Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen

Das Seminar vermittelt neben den Grundlagen zum Shopfloor Management auch die Vorgehensweise zu dessen Implementierung. Durch Fallbeispiele und eine praktische Übung entwickeln Sie die Kompetenz, ein Shopfloor Management selbst aufzubauen und zu betreiben. Außerdem lernen Sie, wie Sie die Problemlösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter erhöhen und den Veränderungsprozess durch Bewusstseinsbildung, Verhaltensänderung und eine andere Kultur managen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Shopfloor-Management-Werkzeugen Sie die Prozessstabilität, Qualität, Liefertreue und Mitarbeitermotivation nachhaltig sicherstellen.

Steinbeis Transfer-Magazin

• „Der Mensch wird auch im digitalen Zeitalter die Basis für den Erfolg bleiben“ (Transfer 4/2017)
  Im Gespräch mit Professor Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik