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Steinbeis-Beratungszentrum FUTURE OF WORK
45657 Recklinghausen
Deutschland
-
Transferunternehmer:
- Dr. Thomas Ehrl
Unser Umfeld und die Geschäftswelt verändern sich mit hohem Tempo. Umschichtungen im Handel, Lieferengpässe, Preisverschiebungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel, alternative Arbeitswelten und Arbeitsorte, neue Technologien und post-pandemische Auswirkungen fordern Unternehmen, sich neu zu orientieren. Strukturen und Prozesse sind immer wieder anzupassen und zu optimieren. Wir beraten Kunden individuell und umsichtig bei Fragen zur Neugestaltung von Organisationen, vor allem im Hinblick auf die sich schnell wandelnde Arbeitswelt und die Entwicklung und Weitergabe von Know-how. Wir verstehen uns als vertrauensvoller Partner, der Veränderung und Wissenstransfer als Chance für den Wirtschaftsstandort Deutschland anerkennt und Kunden das Vertrauen in die Zukunft zurückgibt.
Dr. Thomas Ehrl
Dienstleistungsangebot
Beratung:
- Flexibler und bedarfsgerechter Transfer von Wissen und Technologie aus dem Steinbeis-Verbund und der angeschlossenen Institute, Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Universitäten u. a. zur Bewältigung von strategischen und operativen Herausforderungen
- Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bei strategischen und operativen Fragestellungen, die auf interne Veränderungsprozesse (digitale und ökologische Transformation) insbesondere von Mitarbeitenden zielen
- Autorisierter INQA-Coach für Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben in KMU. Mit dem ESF-Plus-Förderprogramm “INQA-Coaching” finden KMU zusammen mit ihren Beschäftigten passgenaue Lösungen für Arbeitsprozesse und Personalfragen im digitalen Wandel – begleitet und unterstützt von INQA-Coaches
- Beratung zu allen Aspekten der kontinuierlichen Unternehmenstransformation und strukturierte Verankerung durch methodisch fundierten Wissenstransfer und zukunftsorientierte Qualifikationen
- Bildungsberatung mit Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette der Weiterbildung
- DEKRA-zertifizierter KI-Beauftragter für KI-Einführungsvorhaben in KMU (EU-KI-Richtlinie, KI-Projektmanagement, etc.)
Coaching:
- Zeitgemäßes, prozessbegleitendes und messbares Coaching (für Einzelpersonen, Gruppen) in Unternehmen, die sich in einem Transformationsprozess befinden. Dadurch Sicherstellung des nachhaltigen Erfolgs der Veränderungsbestrebungen
- Nachhaltige Veränderung durch prozessbegleitendes, messbares Business-Coaching
- Hybride Maßnahmen (Coaching und Consulting)
Weiterbildung:
- Konzeptionierung und Entwicklung von effektiven Trainings, Weiterbildungsprogrammen und Akademien für Unternehmen, die relevante Parameter und Erfolgsfaktoren berücksichtigen
- Wissensmanagement, Know-how-Sicherung
Projektmanagement
Lokaler KMU-Stammtisch, um operative und strategische Herausforderungen gemeinsam (durch den Steinbeis-Unternehmer moderiert) zu lösen
Schwerpunktthemen
- Technologie- und Wissenstransfer für KMU, die Fluktuation bedingt durch Bewegungen auf dem Arbeitsmarkt auffangen wollen
- Transformationsvorhaben, Digitalisierung, Prozessoptimierung
- Bildungsberatung mit Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette des Lernens für KMU in Veränderungsprozessen, die durch äußere Zwänge notwendig wurden (Generationswechsel, Fachkräftemangel, Digitalisierung, Absatzkrisen)
- Wissensmanagement, Know-how-Sicherung und Entwicklung von effektiven Weiterbildungsprogrammen als Vorbereitung für die Zukunft von Unternehmen, die sich im Wandel befinden
- Zeitgemäßes, prozessbegleitendes und messbares Coaching, hybride Lehrmethoden
- Projekt- und Veränderungsmanagement
Projektbeispiele
- Business-Coaching, Karriere-Coachings, Job Transition, Krisenbewältigung, Persönlichkeitsentwicklung, Standortbestimmung
- Entwicklung von Betriebsmodellen für die spezifische Zusammenarbeit und Einführung eines Learning-Managementsystems in einer europäischen Weiterbildungsakademie
- Harmonisierung, Standardisierung und Zentralisierung der Weiterbildungsprozesse und Auslagerung administrativer Schulungsaktivitäten in ein Service Center
- Standortwechsel eines Forschungszentrums mit Erweiterung des lokalen Gründernetzwerkes und Förderung der Kooperation mit lokalen Hochschulen
- Eingliederung einer südkoreanischen R&D-Organisation in ein Konzernumfeld
- Konzeption und Umsetzung von Personal-Umstrukturierungsmaßnahmen
- Verantwortung für die Harmonisierung und Integration der Produktentwicklungs-Aktivitäten im Konzernumfeld
- Lehrveranstaltungen „Project Management“ und „Innovationsmanagement“
Medien
Steinbeis Transfer-Magazin
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Auf Personalentwicklung kommt es an… (Transfer 2/2025)
…oder: Zukunftskompetenzen und lebenslanges Lernen im digitalen Wandel