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Steinbeis-Beratungszentrum Prozess- und Vertriebsberatung
78479 Reichenau
Deutschland
- Fon: +49 7531 454889
-
Transferunternehmer:
- Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Meer
Prozess- und Vertriebsberatung werden meistens separat betrachtet. Mein Ansatz verbindet beide Elemente und begleitet den Vertriebsprozess als einen eigenständigen und wichtigen Geschäftsbereich. Als Besonderheit biete ich einen Best-Practice-Ansatz für den speziellen Vertriebsprozess im Public Sector.
Jürgen Meer
Dienstleistungsangebot
- Know-how-Transfer im Bereich Vertrieb für den Bereich Öffentliche Auftraggeber (ÖA) bzw. Public Sector
- Beratung von Bieterunternehmen beim Neuaufbau eines vorhanden Public-Sector-Vertriebsbereiches (prozessorientierter Best-Practice-Ansatz inklusive Methodik zum Vorgehen, Aufwandsabschätzung und zeitliche Dimensionen)
- Beratung von Bieterunternehmen bei der Optimierung eines vorhandenen Public-Sector-Vertriebsbereiches (Ziel: ein nachhaltig wirksamer und vor allem prozessorientierter Aufbau und Ablauf)
- Erstellung von Umsetzungskonzepten für Bieterunternehmen für die nachhaltige Implementierung oder Optimierung eines Public-Sector-Vertriebsbereiches
- Schulung und Beratung von Mitarbeitern im Public-Sector-Vertrieb und unterstützenden Bereichen wie Marketing, kaufmännische Vertriebsabteilung etc.
- Beratung von öffentlichen Auftraggebern bei der Optimierung des Ablaufes für die Durchführung von Ausschreibungen (Ziel: prozessorientierter Ansatz)
- Unterstützung von öffentlichen Auftraggebern durch Supervision der Ausschreibungsunterlagen im Hinblick auf den Durchführungserfolg (gibt es überhaupt Anbieter für die gesuchte Leistung, führt das gewählte Vergabeverfahren zum bestmöglichen Erfolg, passen die Ausschreibungsunterlagen zur erwarteten Bieter-Marktstruktur, KMU versus Konzernbietern etc.)
- Unterstützung und Beratung von Bieterunternehmen in konkreten Ausschreibungsprojekten (z. B. übergeordnete Projektleitung, Angebotserstellung, Mitarbeit in Angebotsteams etc.)
- Unterstützung und Beratung von Öffentlichen Auftraggebern in konkreten Ausschreibungsprojekten (z. B. übergeordnete Projektleitung, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Mitarbeit in Ausschreibungsprojektteams etc.)
- Dienstleistungsangebot „Outsourcing des Public-Sector-Vertriebs“, d. h. konkrete Übernahme eines kompletten Vertriebsmandates als „Externer Public-Sector-Vertrieb“ für Bieterunternehmen – auch interimsmäßig
- Dienstleistungsangebot zum Outsourcing von Teilelementen des Public-Sector-Vertriebs- und Vermarktungsspektrums
- Durchführung von Schulungen und Infoseminaren für Bieterunternehmen
- Durchführung von Schulungen und Infoseminaren für Öffentliche Auftraggeber
- Beratung und Dienstleistung im Bereich Prozessberatung (Schwerpunkt Informationsmanagement)
- Beratung und Dienstleistung im Bereich Business Development
Schwerpunktthemen
- Prozessorientierte Vertriebsberatung
- Angewandte Ausschreibungs- und Vergabeberatung
- Public-Sector-Vertrieb bzw. Vertrieb für Öffentliche Auftraggeber
- Prozessberatung und -analyse
- Business Development
- Vertriebsberatung
Projektbeispiele
- Behördliche Finanzverwaltungen in Deutschland: Steuerung von operativen internen und externen Projektteams einer Anbieterkooperation, d. h. Steuerung und aktive Begleitung der zuständigen Vertriebseinheiten während diverser Ausschreibungsverfahren; Ausarbeitung der Angebotstaktik; Ausarbeitung eines Preis- und Lizenzmodells für die Nutzung in allen Bundesländern, konzeptionelle Beratung der beteiligten Projektpartner.
- Behördliche Justizverwaltungen in Deutschland: In Zusammenarbeit mit dem internen technischen Projektleiter auf der Kundenseite wurde das eingesetzte System kontinuierlich weiterentwickelt und verbessert. Vorbereitung, Organisation und Durchführung der entsprechenden Ausschreibungsverfahren.
- Dienstleistungsunternehmen eines ehemaligen Staatsbetriebes: Beratung bei der Konzeption eines Erfassungssystems und Begleitung bei der Organisation und Durchführung des entsprechenden Ausschreibungsverfahrens zur Einführung eines standortübergreifenden Erfassungssystems.
- Gesetzliche Krankenversicherung in Deutschland: Beratung bei der Konzeption für die Durchführung einer technischen Migration. Im Rahmen des Projektes erfolgte eine Prozessanalyse und Prozessmodellierung gemäß BPMN 2.0 sowie die Durchführung und Vorbereitung eines Ausschreibungsverfahrens.
- Ministerium einer Landesverwaltung in Deutschland: Konzeption und vorbereitende Organisation für ein beschränktes Ausschreibungsverfahren zur Einführung eines landesweiten Scansystems.
- Weitere Projekte: Erfolgreiche Teilnahmen als Bieterunternehmen in diversen Ausschreibungsverfahren. Dabei handelte es sich um Teilnahmewettbewerbe, offene und beschränkte Ausschreibungsverfahren von Bundes-, Landes-, und kommunalen Verwaltungen sowie ausschreibungsorientiert arbeitenden Unternehmen.
Medien
Steinbeis Transfer-Magazin
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Das bietet sich an! (Transfer Extra-Ausgabe/2020)
Steinbeis-Beratungszentrum Prozess- und Vertriebsberatung entwickelt praxisnahes Konzept zur Erschließung des Marktes der öffentlichen Auftraggeber