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Steinbeis-Transferzentrum TOP
72336 Balingen
Deutschland
- Fon: +49 7427 920 713
-
Transferunternehmer:
- Dipl.-Betriebswirt (BA) Hans-Jörg Bley
Nachhaltiges Wachstum beginnt dort, wo Menschen miteinander arbeiten können. Ich verbinde zwei Komponenten, die normalerweise getrennt betrachtet werden: Operative Wachstumsentwicklung und Wirtschaftsmediation. Diese Verbindung macht mich zu einem der wenigen Berater mit rund 40 Jahren operativer Industrieerfahrung, die sowohl den Menschen als auch das nachhaltige Unternehmenswachstum im Blick haben. Mein Fokus liegt auf der Umsetzung von Strategien statt auf reiner Konzeptentwicklung. Ich helfe Unternehmen neue Märkte zu erschließen, Mitarbeiter zu begeistern und nachhaltiges Wachstum zu realisieren. Denn… ohne Wachstum wird es nicht gehen!
Hans-Jörg Bley
Dienstleistungsangebot
Strategisch denken. Pragmatisch handeln. Menschen gewinnen. Zukunft gestalten.
- Umsetzungsberatung für Unternehmenswachstum, Controlling / Bankenkommunikation
- Transformationsprozesse / Change-Management
- Post-Merger-Integration bei der Unternehmensnachfolge
- Wirtschaftsmediation
- Komplexe Projekte mit geeigneten Experten aus dem gesamten Steinbeis-Verbund (z. B. Unternehmensnachfolge)
- Ausrichtung auf den Mittelstand / KMU in Baden-Württemberg
Schwerpunktthemen Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsmediation
Wachstum:
- Entwicklung und Umsetzungsbegleitung maßgeschneiderter Wachstumsstrategien mit Fokus auf…
- den Vertrieb,
- das Marketing,
- die Produkte,
- den notwendigen Veränderungsprozess der Organisation
- Markterschließung: Spezialwissen im Zugang zum MedTech-Markt
- Change-Management: Unterstützung bei der Durchführung und Steuerung von Veränderungsprozessen mittels OKR (Objectives and Key Results)
- Coaching / Mediatives Coaching
- Teamentwicklung
- Wirtschaftsmediation: Zielgerichtete Konfliktlösung
- Post-Merger-Integration
Nachfolge- und Beteiligungsmanagement:
- Konfliktmanagement / Wirtschaftsmediation in Familienunternehmen
- Nachfolgemanagement in Familienunternehmen
- Post-Merger-Integration
Controlling & Prozesse:
- Analyse der Kosten- und Prozesskostenrechnung sowie Controlling-Instrumentarien
- Analyse von Controlling-Instrumentarien
- Bankenkommunikation
Allgemeine Beratung und Branchenfokus:
- Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck (UKC) als ehrliches, neutrales Werkzeug zum Status quo / zur Bestandsaufnahme / zur Orientierung für den Unternehmensinhaber, den Beirat
- Branchenfokus:
- Medizintechnik
- Maschinenbau
- Möbelindustrie
- Lichttechnik
- Werkzeugbau
- Informationstechnologie
- Sicherheitstechnik
- Profisport
Stichworte: Unternehmensberatung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsmodell, Geschäftsmodellentwicklung, Innovation, Innovationsmanagement, Nachfolge, Unternehmensbeteiligung, Controlling, Kostenrechnung, Unternehmens-Kompetenzcheck, UKC, OKR Objectives & Key Results, Wirtschaftsmediation, Wachstumsstrategie, Marktzugang, MedTech, Change-Management, Veränderungsprozesse, Coaching, Führungscoaching
Projektbeispiele
- Umsatzsteigerung durch den Eintritt in den MedTech-Markt
- Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie (auf Basis einer Mediation) und Entwicklung / Umsetzung der Wachstumsstrategie
- Überführung des bisherigen Geschäftsführers aus der operativen Verantwortung in den Beirat, in die Gesellschafterfunktion
- Coaching der jungen Nachfolgegeschäftsführer (aus der Familie)
- Organisationsentwicklung im Sinne des Kulturwandels
- Entwicklung und Umsetzung der Wachstumsstrategie
- Einführung von Projektmanagement im Prozess Produktentwicklung
- Persönlicher Sparringspartner der Unternehmensleitung
- Coaching der Unternehmensführung und der Führungskräfte bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
- Durchführung von Workshops & Trainings im Bereich Führung, Marketing, Kommunikation und Management
- Restrukturierung von Vertriebsorganisationen, Einführung der Vertriebssteuerung
- Einführung von Innovationsmanagement / Produktmanagement
- Erstellung eines Marketing- und Kommunikationskonzepts (Positionierung und Umsetzungsbegleitung)
- Externe Marketingleitung
- Beiratsfunktion