Steinbeis-Beratungszentrum FUTURE OF WORK

 Beratung:

• Flexibler und bedarfsgerechter Transfer von Wissen und Technologie aus dem Steinbeis-Verbund und der angeschlossenen Institute, Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Universitäten u.a. zur Bewältigung von strategischen und operativen Herausforderungen
• Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) bei strategischen und operativen Fragestellungen, die auf interne Veränderungsprozesse (digitale und ökologische Transformation) insbesondere von Mitarbeitenden zielen
• Beratung zu allen Aspekten der kontinuierlichen Unternehmens-Transformation und strukturierte Verankerung durch methodisch fundierten Wissenstransfer und zukunftsorientierte Qualifikationen
• Bildungsberatung mit Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette der Weiterbildung

Coaching:

• Zeitgemäßes, prozessbegleitendes und messbares Coaching (für Einzelpersonen, Gruppen und Führungskräfte unterhalb der C-Ebene) in Unternehmen, die sich in einem Transformationsprozess befinden. Dadurch Sicherstellung für den nachhaltigem Erfolg der Veränderungsbestrebungen
• Nachhaltige Veränderung durch prozess-begleitendes, messbares Business Coaching
• Hybride Maßnahmen (Coaching und Consulting)

Weiterbildung:

• Konzeptionierung und Entwicklung von effektiven Trainings, Weiterbildungsprogrammen und Akademien für Unternehmen, die relevante Parameter und Erfolgsfaktoren berücksichtigen
• Wissensmanagement, Know-How-Sicherung

Projektmanagement
Lokaler KMU-Stammtisch, um operative und strategische Herausforderungen gemeinsam (durch den SU-Unternehmer moderiert) zu lösen

• Technologie- und Wissenstransfer für KMUs, die Fluktuation bedingt durch Bewegungen auf dem Arbeitsmarkt auffangen wollen
• Transformationsvorhaben, Digitalisierung, Prozessoptimierung
• Bildungsberatung mit Blick die gesamte Wertschöpfungskette des Lernens für KMUs in Veränderungsprozessen, die durch äußere Zwänge notwendig wurden (Generationswechsel, Fachkräftemangel, Digitalisierung, Absatzkrisen)
• Wissensmanagement, Know-How-Sicherung und die Entwicklung von effektiven Weiterbildungsprogrammen als Vorbereitung für die Zukunft von Unternehmen, die sich im Wandel befinden
• Zeitgemäßes, prozessbegleitendes und messbares Coaching. Hybride Lehrmethoden
• Projekt- und Veränderungsmanagement

• Business Coaching, Karriere-Coachings, Job Transition, Krisenbewältigung, Persönlichkeitsentwicklung, Standortbestimmung
• Entwicklung von Betriebsmodellen für die spezifische Zusammenarbeit und Einführung eines Learning Management Systems in einer europäischen Weiterbildungsakademie
• Harmonisierung, Standardisierung und Zentralisierung der Weiterbildungsprozesse und Auslagerung administrativer Schulungsaktivitäten in ein Service Center
• Standortwechsel eines Forschungszentrums mit Erweiterung des lokalen Gründernetzwerkes und Förderung der Kooperation mit lokalen Hochschulen
• Eingliederung einer südkoreanischen R&D-Organisation in ein Konzernumfeld
• Konzeption und Umsetzung von Personal-Umstrukturierungsmaßnahmen
• Verantwortung für die Harmonisierung und Integration der Produktentwicklungs-Aktivitäten im Konzernumfeld
• Lehrveranstaltungen „Project Management“ und „Innovationsmanagement“