Nachhaltige Transformation

Wesentlichkeitsanalyse als Basis einer ESG-Strategie (Ziele, KPIs) und Umsetzungsplan (Maßnahmen)
Projekthafte und/oder langfristige Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen, Schulungen
Berichterstattung nach gängigen Nachhaltigkeitsstandards (z. B. CSRD, DNK, GRI)

Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse in enger Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer bei einem mittelständischen Automobilzulieferer in sieben Ländern auf drei Kontinenten
Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie mit ambitionierten Zielen in den wesentlichen Bereichen unter Einbeziehung relevanter Stakeholder. Umsetzung im Unternehmen mit Unterstützung einer ESG-Software, die die Maßnahmen steuert und Messgrößen erhebt und berichten kann.
Optimierung von Lieferanten-Ratings durch gezielte Maßnahmen (z. B. Erstellung von Richtlinien, Einführung von Prozessen, Aufbau eines ESG-Datenhaushalts
Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten (z.B. CSRD-Bericht) und Berechnung von Taxonomiequoten
In enger Abstimmung mit anderen Steinbeis-Partnern: Durchführung eines Energie-Audits bei einem produzierenden Mittelständler mit dem Ziel, Maßnahmen zum Einsparen von Energie zu identifizieren und diese im Rahmen einer Klimastrategie (Verringerung der THG-Emissionen) umzusetzen. Hinweise (keine Beratung) zu Finanzierungsformen bei der Hausbank, Erstellen von BAFA-Förderanträgen sowie Einführung eines Energiemanagement-Systems nach ISO 50001.

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Transferunternehmer: Dipl.-Kfm. Rüdiger Senft

(Stand: 01.10.2024)

Steinbeis-Beratungszentrum Nachhaltige Transformation