Inhalte: allgemeine Unternehmensführung, Finanz- und Kostencontrolling, Vertriebsplanung und -steuerung, strategisches und operatives Marketing, Personalmanagement
Projektbeispiele
Unternehmensgruppe Georg von Opel: Einführung Controlling und Sanierung
Horst Rückle Team GmbH: Neugestaltung Ablauf- und Aufbauorganisation
Asiatischer Automobilhersteller: von der Greenfieldplanung zur erfolgreichen Markteinführung der Fahrzeuge
Europas größter Prüfkonzern: Personalentwicklung und Weiterbildung, Consulting, Schaffung neuer Führungsstrukturen mit Sanierung