Steinbeis-Beratungszentrum Transformation

Ganzheitliche Beratung im Zusammenhang mit Transformationsvorhaben einschließlich:

• Leistungs- und finanzwirtschaftliche Bestandsaufnahme
• Ermittlung der Notwendigkeit und Machbarkeit von Transformationen
• Ermittlung von Unternehmenswerten im Zusammenhang mit Transformationsprozessen
• Ermittlung von Optionen der Transformation
• Planung, Umsetzung und Steuerung der Transformationsprozesse im Detail und gesamt
• Einsatz und Steuerung von Spezialisten unter Führung des Steinbeis-Beratungszentrums Transformation
• Unterstützung bei der Gewinnung von Finanzinvestoren oder strategischen Partnern im Zusammenhang von Transformation
• Erfolgskontrolle des Transformationsprozesses mittels Kennzahlen, z. B. Unternehmenswert

• Strategie
• Prozesse
• People
• Finance

Die folgenden Projektbeispiele zeigen Bestandteile umgesetzter Transformationsprozesse:

• Neustrukturierung Gesellschafter-, Geschäftsführer-, Unternehmens- und Personalstruktur als Grundlage zur strategischen Neuausrichtung in neue Märkte
• Digitalisierung von Unternehmensprozessen mit verschiedenen integrierten Systemen
• Bestehende Organisationen profitabel ausrichten
• Unternehmens-Vision, -Mission und -Strategie entwickeln  
• Einführung von agilen Führungsmethoden und Arbeitsweisen
• Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle