Unternehmensnachfolge, Technologie und Strategie

Ganzheitliche Beratung im Bereich der Unternehmensnachfolge und Beratung einer Nachfolgestrategie, Technologieanalyse und Beratung im Hinblick auf die Nachfolgestrategie
Vermittlung grundlegender Informationen zum Thema Unternehmensnachfolge
Analyse der Ist-Situation der Unternehmensstruktur und Entwicklung von erfolgreichen Strategien für die Unternehmensnachfolge (Erstellung eines Unternehmensprofils)
Erstellung eines Übergabefahrplans mit Meilensteinen, ggf. auch Erstellung eines Notfallplanes (alternative Modelle/Vorgehensweisen, Unternehmensbewertung, strategische Ausrichtun, ggf. Finanzierung)
Suche nach einer Nachfolgering bzw. Nachfolger (Familie, Mitarbeiter, Unternehmensverkauf)
Potenzielle Nachfolger/innen systematisch aufbauen durch Moderation der persönlichen Gespräche der Übergabe und Nachfolge zwischen den Beteiligten
Unternehmen auf den Nachfolgeprozess in Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Rechtsberatern und bei Bedarf mit Finanzierungsberatern (Banken) vorbereiten

Erfolgreiche Vorbereitung eines Unternehmens aus der verarbeitenden Industrie (Bereich: Kunststoff & Metallverarbeitung) für einen M&A Prozess
Vorbereitung und Definition einer Unternehmensnachfolgestrategie für einen Zulieferbetrieb im Automotive-Bereich (Fahrzeug-Interieur)
Erfolgreiche Implementierung von neuen Technologien im Herstellungsprozess und Gewinnung von neuen Marktbereichen/Branchen, um den(m) Nachfolger(n)/Käufer(n) eine Perspektive mit Zukunftsstrategie im kunststoffverarbeitenden Gewerbe zu gewähren
Interim Management bei einem Unternehmen in der kunststoffverarbeitenden Industrie im Krankheitsfall der Gesellschafter/Geschäftsführer mit dem Ziel Werte erhalten, sichern und erfolgreich an den entsprechenden Nachfolger(n)/Käufer(n) übergeben

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Saarlandstrasse 53, D-78050 Villingen-Schwenningen
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Transferunternehmer: Dipl.-Ing. (FH) Markus Winter

(Stand: 16.04.2024)

Steinbeis-Beratungszentrum Unternehmensnachfolge, Technologie und Strategie