Existenzgründung und Unternehmensentwicklung

Existenzgründung
- Prüfung und Bewertung der Geschäftsidee
- Machbarkeitsstudien
- Erstellen der Businesspläne
  - Textteil (Exakte Beschreibung der Geschäftsidee, Marketingplanung)
  - Zahlenteil mit Teilplanungen
    - Umsatzplanung
    - Rentabilitätsplanung
    - Liquiditätsplanung
    - Personalplanung
    - Cashflow-Berechnung
    - Kapitalbedarfsplanung
    - Finanzplanung
- Mitwirkung bei Bank- und Investorengesprächen
- Coaching in der Nachgründungsphase
Nachfolgeregelung
- Situationsanalyse und Konzeptentwicklung
- Ermittlung eines tragfähigen Geschäftsmodells
- Festlegung der Modalitäten zur Unternehmensübergabe
- Begleitung bei der Unternehmensübergabe
- Operative Begleitung in der Phase nach der Firmenübergabe
Unternehmenscoaching
- Unterstützung des Managements in allen kaufmännischen, organisatorischen und personellen Fragestellungen
Unternehmenskauf und -verkauf
- Situationsanalyse
- Klärung rechtlicher, steuerlicher und finanzieller Fragestellungen
- Erstellen der notwendigen Unterlagen und Dokumentationen
- Ermittlung und Auswahl geeigneter Partner im Kauf- oder Verkaufsprozess
- Prüfung des Unternehmens (Due Diligence)
- Vertragsverhandlungen sowie Koordination des Gesamtprozesses mit allen beteiligten Partnern
- Einigung der Partner und Unterzeichnung aller Transaktionsdokumente
- Umsetzung der schriftlich definierten Maßnahmen und anschließender Gesellschafterwechsel
- Nachbetreuung

http://www.stw.de/su/2110

Auf Leim 13, D-78166 Donaueschingen
Telefon: +49 771 17516781
E-Mail: SU2110@stw.de

Transferunternehmer: Peter Rübsamen

(Stand: 01.02.2024)

Steinbeis-Beratungszentrum Existenzgründung und Unternehmensentwicklung