ILP Logistikplanung GmbH

Dienstleistungsangebot

  • Realisierung und Projektmanagement von Logistikprojekten und Fabrikplanungen sowie Generalplanungen im nationalen sowie internationalen Umfeld
  • Alle Bereiche der Intralogistik von der Logistiktechnik über die IT- und Organisationsstrukturen bis hin zum Bau inklusive Architektur
  • Gesamte Palette der Logistik, Automatisierung, IT und Architektur aus einer Hand gemäß Industrie 4.0
  • Erfahrungen und Know-How mit innovativen Ideen
  • Langjährige Erfahrung in der Neugestaltung und Modernisierung komplexer logistischer Abläufe
  • Klare Lösungen und ein hohes Maß an Planungssicherheit vom ersten Gespräch über die Planung und Realisierung bis zum täglichen Betrieb

Schwerpunktthemen

  • Logistikplanung
    • Bearbeitung von Projekten in der Ausführungs- und Realisierungsphase
    • Verbindung von leistungsfähigen und innovativen Lösungen mit flexiblen Prozessen
    • Beratungs- und Planungskompetenz (Lagerlogistik, Materialfluss, Fabrikplanung)
    • Standort- und Prozessanalysen
    • Entwurfsplanung, Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
    • Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
    • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
    • Betreuung der Planungsumsetzung von Neuplanungen und Umplanungsprojekten (gesamtheitlich oder in definierten Phasen)
    • Erstellung von User Requirements  (Lastenheften) und Pflichtenheften
    • Projektorganisation und –management
    • Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen, Variantenentwicklung, Budgetierung
    • Layouterstellung und Simulation
    • Umzugskoordination und –management
    • Test- und Abnahmebegleitung, Inbetriebnahme
  • Informationsfluss- und IT-Planung
    • Planung innovativer, effizienter und aufeinander abgestimmter Einzel- und Systemlösungen für Logistikprozesse
    • IT-Strategien
    • Soft- und Hardwareplanung, Schnittstellenbeschreibung
    • Prozessoptimierung
    • Variantenentwicklung, Prozessbeschreibung, Modernisierungskonzepte
    • Erstellung von User Requirements  (Lastenheften) und Pflichtenheften
    • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
    • Angebotseinholung, -prüfung und –vergleich, Vergabeempfehlung
    • Umsetzungsbetreuung
    • Projektorganisation und –management
  • Produktionsplanung
    • Planung der Produktion nach der Methode der Lean Production
    • Analyse des IST-Zustandes mithilfe der Wertstrom-Analyse
    • Anwendung der 5S Methode
    • Einführung ziehender Steuerungsprinzipien (Kanban, Supermarkt, Milkrun, one piece flow, EPEI)
    • Rüstoptimierung (SMED)
    • Verbesserung der Anlageneffizienz (OEE)
    • Standardisierung der Prozesse
    • Definition und Einführung der wesentlichen KPI
    • KVP mit Shopfloor und Management-Orientierung
    • Fabrikplanung und Materialflussgestaltung
    • Arbeitsorganisation durch Arbeitsstudium inklusive Zeitwirtschaft (Refa/MTM)
    • Personalmanagement (Mitarbeiter-Coaching, Qualifizierung, Team-Organisation)
    • Planung von Montage- und Fertigungssystemen
    • Arbeitsplatzgestaltung
  • Architektur und Technische Gebäudeausrüstung (TGA)
    • Planung der Technischen Gebäudeausstattung
    • Architekturleistungen aller HOAI Leistungsphasen 1-9
    • Standort- und Bauplanung
    • Generalplanung mit allen Fachplanungsgewerken
    • Kostenermittlung und –kontrolle
    • Projektsteuerung
    • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
    • Umsetzungsbetreuung, Bauleitung
    • Umzugskoordination und –management
    • Test- und Abnahmebegleitung
  • Prozesstechnik und Good Manufacturing Practice (GMP)
    • Prozessaufnahme
    • Konzeption und Ausgestaltung
    • Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
    • Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
    • Prozessanalysen
    • Variantenentwicklung und Layouterstellung, Simulation
    • Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
    • Erstellung von User Requirements  (Lastenheften) und Pflichtenheften
    • Projektorganisation und –management
    • Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Standorte, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen
    • Umzugskoordination und –management
    • Test- und Abnahmebegleitung

Projektbeispiele

  • Generalplanung für die Errichtung von kompletten Standorten & Betriebsstätten aus einer Hand
  • Planung Pharmafabrik
  • Neuplanung Montage und Logistik für Automobil-Zulieferer
  • Planung neues Multi-Channel Logistik-Zentrum für Life Science-Hersteller
  • Logistikstrategie für 1st Automotive Supplier
  • Planung Lagerzentralisierung und Multi-Channel Logistik für Konsumgüterhersteller
  • Planung Intralogistiksystem im Maschinen- und Anlagenbau
  • Generalplanung 4.0 für neuen Standort in der Konsumgüterindustrie
QR code
http://www.stw.de/su/1139

Kontaktdaten

Davidstraße 41, D-73033 Göppingen
Transferunternehmer: Dipl.-Betriebswirt (FH) Dietmar Ausländer
(Stand: 01.06.2021)

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