Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik

Kostensenkung durch Management und Controlling von Logistikdienstleistern

Sie lernen im Seminar Vorgehensmodelle und Methoden kennen, die es Ihnen ermöglichen, das Management und Controlling eines Logistikdienstleisters zielführend und risikominimierend durchzuführen. Es gibt Ihnen Informationen an die Hand, mit denen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Logistikdienstleister verbessern und auf eine neue Basis stellen können. Die in den einzelnen Themenblöcken dargestellten Praxisbeispiele zeigen Ihnen Umsetzungsmöglichkeiten für die eigene Anwendung auf.

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Kennzahlen im Lagermanagement

Das Seminar vermittelt Ihnen neben den Grundlagen zu Kennzahlensystemen in der Lagerlogistik auch die Vor- gehensweise zur Implementierung eines Lager-Controllings vom Wareneingang bis zum Versand. Die Verknüpfung der Prozesskostenrechnung und des Personalmanagements mit Kennzahlen zeigen Ihnen Möglichkeiten für ein tiefgehendes Lagermanagement auf. Mit ihm können Sie weitergehende Potentiale im Lager erschließen. Auch die Effizienzsteigerung durch die Digitalisierung und deren mögliche Lösungen für den Teilnehmerkreis werden diskutiert und vertieft.

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Digitalisierung in der Intralogistik

Es wird eine Vorgehensweise von der Anforderungsdefinition über die Identifikation von Handlungsfeldern bis zur Bewertung von möglichen Technologien vorgestellt. Anhand eines Fallbeispiels wird schrittweise die konkrete Umsetzung diskutiert und auf die Anwendungen der Teilnehmer reflektiert. Damit ist ein Transfer auf die spätere Anwendung im Unternehmen leicht möglich.

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Logistikdienstleistungsverträge optimieren: Neu- verhandlung, Dienstleisterwechsel, Beendigung

Webinar, online Sie lernen im Seminar Vorgehensmodelle und Methoden kennen, um eine Vertragsverlängerung, einen Dienstleister- wechsel oder eine Vertragsbeendigung zielführend und risikominimierend durchzuführen. Mit den vermittelten Infor- mationen können Sie den Neuvertrag optimal gestalten und den Übergang erfolgreich umsetzen. Juristen vertiefen ihr Wissen in der anwendungsorientierten und praktischen Vertragsgestaltung, im Vertragsänderungsmanagement sowie dem juristischen Notfallmanagement für den Übergang. Verhandlungstipps runden den juristischen Dialog ab.

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