Steinbeis-Transferzentrum Business Transformation Consulting

Dienstleistungsangebot

Das Steinbeis-Unternehmen ist Vordenker für neue Arbeitswelten und moderne Unternehmensführung. Ziel des Beratungszentrums ist, Unternehmen in ihrer Wandlungsfähigkeit zu unterstützen, um wertschöpfend und zukunftsfähig zu bleiben. Wir bieten einen systematischen und ganzheitlichen Change-Management Ansatz. Für zukünftige Veränderungen, für dauerhaften Wettbewerbsvorteil und für Ihren langfristigen Erfolg.

Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität nehmen exponentiell zu. Erleben Sie das in Ihrer täglichen Arbeit ebenfalls und stellt Sie vor zunehmende Herausforderungen? Mit uns erfahren Sie alles, um in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Wir sorgen für Orientierung und entwickeln Change & Transformationsszenarien und sorgen mit unseren Methoden dafür, dass alle Verantwortlichen systematisch in die Umsetzung von Unternehmensstrategien und Organisationsentwicklung einbezogen werden.

Schwerpunktthemen

Im Zentrum unseres Handelns steht ein ganzheitlicher Ansatz, der Ihren Wandel auf den Transformationsebenen Strategie, Organisation, Prozesse und Kultur begleitet. Ganzheitliches Change-Management wird damit zur einzigen Konstante in der Transformation.

  • Kompetenzfeld: Human Factor
    • Personalentwicklung: von Bedarfsanalyse bis zur ganzheitlichen Umsetzung
      • Onboarding
      • Talent-Management: Talentgewinnung, Entwicklung und Bindung
      • Employer Branding
      • Leadership
    • Seminare, Schulungen und Trainings (z.B. Selbstmanagement, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Kommunikation)
    • Mentoring
    • Coaching (z.B. Karrierecoaching, Einzel-, Team- & Gruppenformate)
    • Mediation
  • Kompetenzfeld: Organizational Development
    • Strategie- und Organisationsentwicklung: Integration Unternehmensstrategie und Kultur in Organisation
    • Business Transformation (digitale Geschäftsmodelle, Lösungen zu New Work und Collaboration)
    • Human Digital Transformation (Zielbild, Personalbedarfe, Kompetenzen, Kultur, Zusammenarbeit und Arbeitsweise)
    • Future Leadership
    Dabei setzen wir auf Agilität und Change-Management: Change- Leadership, Communication, Enabling, Evaluation und Participation und Dialog

Projektbeispiele

  • Unterstützung bei der fachlichen, sozialen und kulturellen Integration von neuen Mitarbeitern durch die Konzeption, Begleitung und Umsetzung eines unternehmensweiten und systematischen Onboardings
  • Konzeption, Begleitung und Umsetzung eines ganzheitlichen Talent-Managements (Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten an das Unternehmen)
    • Arbeitgeberattaktivität und Recruiting
    • Potenzialmanagement
    • Kompetenzmanagement
    • Learning Management
    • Karriere Management
    • Performance Management
    • Placement 
  • Systematische Begleitung einer Unternehmenstransformation in einem mittelständischen Industrieunternehmen in der High-Tech-Branche
  • Moderation des Strategie- und Kulturdialoges in einem mittelständischen Industrieunternehmen
  • Unterstützung und Begleitung der Human Digital Transformation in einer Human Ressource Abteilung eines Industrieunternehmens
  • Konzeption und Change Begleitung diverser Personalentwicklungsinstrumente (z.B. Mitarbeitergesprächsformat, Kompetenzmodell, Performance Management, Leadership)
  • New Work und Collaboration: Weiterentwicklung der Office-Organisation und neuer Konzepte zur Zusammenarbeit für innovative Arbeitswelten
  • Digitalisierung und Implementierung neuer Konzepte für Wissens- und Informationsmanagement
  • Durchführung verschiedener Seminare, Schulungen und Trainings
QR code
http://www.stw.de/su/616

Kontaktdaten

Davidstraße 41, D-73033 Göppingen
Telefon: +49 152 06030416
E-Mail: SU0616@stw.de
Transferunternehmer: Dipl.-Betriebswirt (FH) Dietmar Ausländer
(Stand: 11.09.2019)

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