Steinbeis-Transferzentrum Sanierung und Finanzierung

Dienstleistungsangebot

Erarbeitung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten

  • Konventionelle Finanzierungen
  • Einbeziehung öffentlicher Fördermittel
  • Innovative Finanzierungsformen
  • Akquisition von Eigen- und Fremdkapital
  • Begleitung von Finanzierungsverhandlungen mit Banken

Finanzkommunikation

  • Sicherstellung und Durchführung des regelmäßigen Reportings an Kreditgeber
  • Management der Zusammenarbeit mit mehreren Banken
  • Organisation des Wechsels von Bankverbindungen
  • Begleitung bei Bankgesprächen

Vorbereitung und Begleitung des Ratingprozesses

  • Optimierung der Bilanzrelationen
  • Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Ratings
  • Begleitung des Ratinggesprächs mit Banken

Unternehmensplanung und -steuerung

  • Unternehmensplanung mit Erfolgs-, Liquiditäts- und Bilanzplanung
  • Regelmäßiger Soll-/Ist-Vergleich
  • Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele
  • Aufbereitung der Unternehmensplanung für externe Partner (z. B. Banken, Kunden, Mitgesellschafter)

Unternehmensstrategie

  • Durchführung einer umfassenden Unternehmensanalyse als Voraussetzung für die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
  • Ausrichtung des Unternehmens auf ertragreiche Geschäftsfelder
  • Durchführung des Strategieprozesses
  • Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Umsetzung der Unternehmensstrategie

Regelung der Unternehmensnachfolge

  • Erstellung eines Nachfolgekonzepts bei einer Übergabe im Familienumfeld
  • Begleitung bei der Übergabe des Unternehmens an Mitarbeiter
  • Festlegung einer Vermarktungsstrategie
  • Suche nach externen Übernahmeinteressenten
  • Aufbereitung der Daten für Übernahmeinteressenten
  • Bewertung Ihres Unternehmens
  • Begleitung von Verhandlungen mit Übernahmeinteressenten
  • Begleitung von Finanzierungsverhandlungen

Existenzgründungsberatung

  • Unterstützung bei der Erstellung von kompletten Businessplänen mit qualifizierter Detailplanung
  • Überprüfung des Existenzgründungsvorhabens unter Ertrags- und Risikogesichtspunkten
  • Aufbau der kaufmännischen Organisation des Existenzgründungsunternehmens
  • Regelmäßiger Soll-/Ist-Vergleich mit Abweichungsanalysen
  • Erstellen und Umsetzen von Maßnahmenplänen
  • Sicherstellung der Existenzgründungsfinanzierung
  • Unterstützung und Vorbereitung von Bankgesprächen

Bewältigung von Expansionsphasen

  • Anpassung der betriebsinternen Prozesse an die steigende Unternehmensgröße
  • Sparringspartner für unternehmerische Entscheidungen
  • Sicherstellung der erforderlichen Liquidität für das Unternehmenswachstum

Ursachenanalyse und Einleitung von Sofortmaßnahmen bei Unternehmenskrisen

  • Ermittlung der wesentlichen Ursachen für die Unternehmenskrise
  • Einleitung von Sofortmaßnahmen bis zur Erarbeitung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes
  • Sicherstellung der betrieblichen Liquidität

Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungskonzepten mit Eigentümern, Kreditinstituten und Gläubigern

  • Erarbeitung eines umfassenden Sanierungskonzeptes
  • Einbeziehung von Eigentümern, Kreditinstituten und sonstigen Gläubigern des Unternehmens
  • Führen von Verhandlungen mit Banken und Gläubigern des Unternehmens
  • Einbeziehung der wesentlichen Mitarbeiter des Unternehmens
  • Operative Begleitung des Sanierungsprozesses

Erstellung von Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose

  • Erstellung von Sanierungsgutachten für Eigentümer und Gläubiger des Unternehmens
  • Sicherstellung der Begleitung der Unternehmenssanierung durch Banken und sonstige Gläubiger
  • Der Umfang ist angepasst an die Unternehmensgröße
  • Sanierungsgutachten nach IDW S6 – Standard sind möglich

Gestaltung und Abwicklung von außergerichtlichen Vergleichsverhandlungen mit Banken und sonstigen Gläubigern

  • Durchführung von außergerichtlichen Vergleichsverhandlungen zur Vermeidung einer Insolvenz
  • Überwachung der getroffenen Vergleichsvereinbarungen
  • Eigentümer behalten die Kontrolle über das Unternehmen

Erarbeitung von außergerichtlichen Lösungen bei der Zwangsversteigerung von Immobilien

  • Verhandlungen mit den Gläubigern, die die Zwangsversteigerung einer Immobilie betreiben
  • Wirtschaftliche Lösung von Zwangsversteigerungsverfahren
  • Sowohl für Gewerbeobjekte als auch für Wohnimmobilien
  • Für Unternehmen und Privatkunden

Aktive Übernahme von Managementaufgaben „auf Zeit“ in Sanierungssituationen und bei kurzfristigem Ausfall der Manager

  • Übernahme von Managementfunktionen in Krisensituationen
  • Überbrückung von Vakanzen bis zu einer Neubesetzung einer entsprechenden Stelle
  • Sicherstellung der Handlungsfähigkeit des Unternehmens bei kurzfristigem Ausfall des Managements
  • Projektbezogene Mitarbeit in Sondersituationen

Seminarangebote für Banken und Sparkassen im Firmenkundenbereich

  • Verhandlungstraining
  • Verkaufstraining
  • Produkt Know-how
  • Einzelcoaching bei Kundenterminen
  • Akquisitionsturnier

Schwerpunktthemen

Für das Steinbeis-Transferzentrum Sanierung und Finanzierung arbeiten erfahrene und erfolgreiche Projektleiter, die allesamt entweder an verantwortlicher Stelle in Unternehmen (Geschäftsführer, Vorstände) oder in Kreditinstituten (Leiter der Bereiche bzw. verantwortliche Mitarbeiter Firmenkunden, Kreditanalysten, Marktfolge) tätig waren. Umfangreiche Erfahrungen „auf beiden Seiten des Tisches“ sind Basis für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Unsere Seminarangebote sind insbesondere für Banken und Sparkassen konzipiert. Im Bereich der Unternehmensberatung konzentrieren wir uns auf inhabergeführte klein- und mittelständische Unternehmen.

Projektbeispiele

  • Erarbeitung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten
  • Regelmäßige Vorbereitung und Durchführung von Finanzierungsgesprächen
  • Optimierung des Bankenratings
  • Erstellung einer Erfolgs-, Liquiditäts- und Bilanzplanung mit regelmäßigem Soll-/Ist-Vergleich
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie und Erschließung neuer Geschäftsfelder
  • Unternehmensübergabe im Familienumfeld
  • Vorbereitung und Umsetzung einer externen Unternehmensnachfolge
  • Übergabe des Unternehmens an Mitarbeiter
  • Kauf und Verkauf von Unternehmen oder Geschäftsbereichen
  • Begleitung von Existenzgründern in zahlreichen Branchen
  • Sicherstellung der Finanzierung in Wachstumsphasen
  • Erarbeitung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes und Akquisition von neuen Krediten
  • Planung und Abwicklung außergerichtlicher Vergleiche
  • Erfolgreiche Beendigung laufender Zwangsversteigerungen unmittelbar vor Gerichtsterminen
  • Erstellung von Fortführungsprognosen nach dem IDW S6–Standard
  • Mandatierung für einen Käufer leistungsgestörter Kredite mit dem Ziel der Umplatzierung im Bankgewerbe
  • Inhouse-Seminare für Banken und Sparkassen im Firmenkundengeschäft
  • Seminare an diversen Bildungseinrichtungen von Banken und Sparkassen
  • Einzelcoaching von Firmenkundenbetreuern von Banken und Sparkassen
  • Vorträge bei Kundenveranstaltungen von Banken und Sparkassen
  • Lehraufträge an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
  • Weiterbildungsseminare bei diversen Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern, Handwerksinnungen usw.

Weitere Ansprechpartner

Medien

Steinbeis Transfer-Magazin

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Steinbeis-Berater gestaltet einen gelungenen Nachfolgeprozess mit
Dynamische Nachfolge- eine Chance in der Krise (Transfer 1/2009)
Belegschaft als Mit-Unternehmer von heute und Nachfolger von morgen

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Kontaktdaten

Kreuzstr. 27, D-76470 Ötigheim
Telefon: +49 7222 40163-0
Fax: +49 7222 40163-1
E-Mail: SU0578@stw.de
Transferunternehmer:
Claus Weiers
(Stand: 13.11.2020)

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