Steinbeis-Beratungszentrum Fachkräftesicherung. Talentmanagement. Unternehmensnachfolge

Dienstleistungsangebot

  • Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (strategisch sowie operativ) im Bereich Fach-, Nachwuchs- und Führungskräftesicherung
  • Konzeptentwicklung für den gesamten Prozess der Mitarbeitersuche, -ansprache, -gewinnung, -bindung und -wiedergewinnung (optional mit Umsetzungsbegleitung)
  • Mit unseren unternehmens- und standortspezifischen Dienstleistungen erhalten auch kleine und mittlere Unternehmen und Handwerksbetriebe ohne eigene Personalentwicklungsabteilung personelle, demokrafiefeste Handlungsfreiräume
  • Unternehmenskompetenzen analysieren mit dem UKC (Steinbeis Unternehmens-Kompetenz-Check) und anschließender Optimierungsberatung in relevanten Bereichen durch unseren geschulten Steinbeis-UKC-Berater.

Die Experten des Steinbeis-Beratungszentrums Fachkräftesicherung. Talentmanagement. Unternehmensnachfolge sind Mitglied der Steinbeis Consulting Group Personal (SCGP). Die Group ist ein Zusammenschluss von erfahrenen Experten aus verschiedenen Steinbeis-Unternehmen rund um die Themen Organisations- und Personalentwicklung sowie Personal- und Kompetenzmanagement und deckt ein breites Leistungsportfolio ab. Weitere Infos zur SCGP finden Sie unter www.steinbeis-consulting-personal.de.

Schwerpunktthemen

  • Erstellung von Konzepten zur Fachkräftesicherung und ihre Umsetzung (jeweils unternehmens- und standortspezifisch)
  • Geschäftsprozessoptimierung in der Personalbeschaffung, Personalauswahl und Personalsicherung
  • Strategische und operative Beratung für Fachkräftesicherung, Nachwuchskräftegewinnung und Mitarbeiterbindung bis hin zur Unternehmensnachfolge
  • Aufbau eines unternehmenseigenen Talentpools und Talentmanagement
  • Aufbau einer Arbeitgebermarke und Personalmarketingmaßnahmen
  • Implementierung von Talent-Relationship-Management im Unternehmen
  • Demografiefeste Personalplanung
  • Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken (SWOT) bezogen auf Standort und Personal
  • Standortvorteile bezüglich Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung erkennen, herausarbeiten und einsetzen
  • Maßnahmen zur Vorbeugung von Abwerbung der MitarbeiterInnen durch Marktteilnehmer (Wettbewerber)
  • Erkennen ungenutzter Mitarbeiterpotentiale und mit deren Einverständnis gewinnbringend für beide Seiten nutzbar machen
  • Beratung (im Rahmen der Konzepterstellung): wie, wo und wann PotentialkandidatInnen gesucht und gefunden werden können
  • Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Unternehmensnachfolgern mittels Talentpool
  • Kontaktaufbau zu Verbänden und zu relevanten Bildungseinrichtungen
  • Befähigung durch Schulung oder Coaching, die angestoßenen Prozesse unternehmensintern fortzuführen (Unabhängigkeit)
  • Unsere Dienstleistungen sind auch in strukturschwachen Regionen und hartumkämpften Branchen anwendbar

Projektbeispiele

  • Konzepterstellung und Einführung von Talent-Relationship-Managementprozessen zur Gewinnung von Fachkräften
  • Coaching von Führungskräften (Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur)
  • Beratung der Geschäftsleitung zur Nachfolgeplanung unter Einbeziehung der (Abteilung)Leitungen, Coaching des Nachfolgers.
    • Kooperationen mit Regionalentwicklern und mit Zukunftscoach in der Metropolregion Nürnberg (Themenschwerpunkte: demographische Entwicklung und Fachkräftesicherung)
  • Einführung einer Recruiting-TV-Plattform für kleine und mittlere Unternehmen (in Planung)

Weitere Ansprechpartner

QR code
http://www.stw.de/su/1805

Kontaktdaten

Altenburgweg 3, D-97488 Stadtlauringen
Telefon: +49 9724 3603-908
Fax: +49 9724 3603-909
E-Mail: SU1805@stw.de
Leitung: Dipl.Soz.-Päd. (FH) Volker Elsner
(Stand: 05.11.2018)

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