Steinbeis-Beratungszentrum
Marketing - Intelligence - Consulting
| Im Hesselbach 52 | ||
| D-77855 Achern | ||
| Telefon: | 07841-6738032 | |
| E-Mail: | SU1011(at)stw.de | |
| Internet: | Homepage | http://www.steinbeis-mic.com/ |
- Leitung:
- Prof. Dr. Konrad Zerr
Dienstleistungsangebot
- Marketing & Sales Consulting:
- Strategisches Marketing- und Vertriebsmanagement
- Strategieworkshops, Strategiecoaching
- Adaptives Brandmanagement
- Vertriebssteuerung, Vertriebscockpits
- Customer Relationship und Retention Management
- POS-/POC-Marketingkonzepte
- Interne Kommunikation/Internes Marketing
- Marketing-, Sales- and Communication-Monitoring
- Marketing Intelligence & Research:
- Konzeption und Durchführung qualitativer/quantitativer Marktforschung (MarketScan)
- Zielgruppenanalysen und Entwicklung von Zielgruppenmodellen
- Kaufbereitschafts-, Awareness- und Akzeptanzanalysen
- Markt-, Potenzial-, Wettbewerbs- und Unternehmensanalysen
- Externe und interne Kundenzufriedenheitsanalysen
- Positionierungs-Check-up
- Consumer/Shopper-Insights
- Analysebasierte Führungs-/Steuerungssysteme (Kausalanalysen)
- Projektoutsourcing & Externe Projektunterstützung:
- Übernahme von definierten Projekten als externe Projektmanager
- Rekrutierung von Expertenteams (BrainMatch)
- Externe Projektunterstützung (Koordination, Steuerung und Controlling)
- Projekt-Coaching
- Projektadministration (Vertragsverhandlung, Fakturierung, Projektabnahme)
- Kontaktvermittlung zu Experten (Networking)
- Media & Communication Services:
- Entwicklung und Umsetzung von integrierten Kommunikationskonzepten
- Unterstützung bei der Auswahl und Steuerung von Agenturen
- POS/POC-Media
- Ambient-, Buzz-, und Guerilla-Marketing
Schwerpunktthemen
- Branchenschwerpunkte: Konsumgüter, Bau und Baustoffe, Handel, Automobil, IT & Telekommunikation, Luftfahrt
- Tätigkeitsschwerpunkte: B-to-B-Marketing, B-to-C-Marketing, Service-Marketing, Market Research
Projektbeispiele
- DaimlerChrysler AG, Rastatt: Entwicklung einer Servicestrategie für das Kundencenter Rastatt.
- Harley-Davidson GmbH, Frankfurt: Entwicklung eines Marketingkonzeptes für die Zweitmarke Buell.
- H.F. Bauer GmbH, Pforzheim: Entwicklung eines integrierten Positionierungs- und CI-Konzeptes für die Firmengruppe.
- HILTI, Liechtenstein: Brand-Building mit Mythen: Entwicklung kreativer und kostengünstiger Konzepte aus dem Bereich der nicht-klassischen Kommunikation zur Inszenierung und Stärkung des Mythos der Marke HILTI.
- Marke Deutschland: Online-Expertenbefragung mit dem Ziel, Basis-Informationen für eine zukunftsorientierte Markenführung des Standorts Deutschland zu beschaffen.
- Procter & Gamble Beauty & Prestige, Schwalbach: Die Zufriedenheit der Vertriebspartner: Empirische Untersuchung und Ansätze zur Optimierung des Partnerkonzeptes.
- T-Systems AG, Frankfurt: Evaluation und Optimierung der Awareness-Kampagne "Sicherheit".
- Lufthansa Flight Training, Frankfurt: Entwicklung und Implementierung eines kausalanalytisch basierten Führungs- und Steuerungssystems zur Sicherstellung der Ausbildungsqualität und Teilnehmerzufriedenheit der LFT-Trainings
- Waldmann Lichttechnik GmbH & Co. KG, Villingen-Schwenningen: Das Wechselspiel von Farbe und Design bei Büro-Leuchten - Ein Farbkonzepttest
- Heidelberger Beton GmbH, Heidelberg: Konzeption und Durchführung von Visions- und Strategie- Workshops
- KANN-Beton GmbH & Co. KG, Bendorf: Entwicklung und Durchführung einer Kundenzufriedenheitsanalyse.
- Peter Beton KG, Rheinau: Image- und Kundenzufriedenheitsanalyse/Marketing- und Vertriebscoaching.
- Parador GmbH & Co. KG, Coesfeld: Entwicklung einer Trade-Marketingkonzeption für den Holzfachhandel/Optimierung des POS-Auftritts.
- Siemens AG, München: (IK) Konzeption und Durchführung einer SAP-Anwenderbefragung als Grundlage zur Entwicklung akzeptanzsteigernder Maßnahmen.
- Siemens AG, München (ICN): Konzeption und Durchführung von Studien zur Messung der internen Kundenzufriedenheit und Ableitung von Maßnahmen des internen Marketings.
- Bosch GmbH, Leinfelden: Optimierung der POS-Warenpräsentation im Elektrowerkzeugregal des Distributionskanals "Baumarkt".
- Kunz GmbH & Co., Gschwend: Entwicklung eines Markteinführungskonzeptes auf Basis einer empirischen Untersuchung zur Akzeptanz eines neuen Baustoffes (Architektenbefragung).