Dienstleistungsangebot

Unsere Leistungen sind ...

• Beratung und Coaching
• Projektarbeit und Workshops
• Öffentliche Seminare und Inhouse-Seminare
• Impulsvorträge
• Beauftragtenfunktion zu Managementsystemen

Unsere Leistungerbringung orientiert sich ...

• am Kundenbedarf
• am Kundennutzen
• am Kundenumfeld
  
  
• an der Wirtschaftlichkeit
• an der Nachhaltigkeit
• an der Umsetzbarkeit
• an der Zielerreichung
• am Erfolg

Unsere Kunden sind...

• Industrieunternehmen
  • Maschinenbau, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Elektrotechnik, Automobilbau, Medizintechnik, Soft- und Hardware, Papier und Verpackung, Apparatebau, Lebensmittel, Messtechnik, Haushaltsgeräteindustrie, Verlage, Glas und Keramik, Pharmazie
    
    
• Dienstleistungsunternehmen
  • Technische Kundendienste, Schulungsträger, Handel, Versicherungen, Banken, Speditionen, Sozialdienstleister

Schwerpunktthemen

Management - Systeme:

• generische, integrierte, prozessorientierte Managementsysteme
• Qualitätsmanagementsysteme (DIN EN ISO 9001)
• Qualitätsmanagement für Lerndienstleister (DIN 29990)
• Qualitätsmanagementsysteme Automotive (ISO TS 16949)
• Umweltmanagementsysteme (DIN EN ISO 14001)
• Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsysteme (OHSAS 18001)
• Informationssicherheitmanagementsysteme (ISO 27001)
• Risikomanagementsysteme (ISO 31000)
• Zuverlässigkeitsmanagementsysteme (DIN EN 60300 ff)

Management - Konzepte:

• Prozessmanagement / Business Process Management
• Projektmanagement / Multiprojektmanagement
• Produktmanagement / Product Life Cycle
• Innovationsmanagement
• Qualitätsmanagement (Q-Planung, Q-Lenkung, Q-Sicherung, Q-Prüfung, Q-Verbesserung)
• Lean Management (Lean Development, Lean Production, Lean Administration)
• Wissensmanagement

Management - Methoden:

• Balanced Scorecards (Kennzahlensysteme)
• Benchmarking
• Audits (Produktaudit, Projektaudit, Prozess- /Verfahrensaudit, Lieferantenaudit, Geschäftsprozess Audits, Layered Process Audit)
• Assessments und Reifegrad-Analysen
• Wissensbilanzen

Engineering - Prozesse:

• Effiziente Entwicklung - Produktentstehungsprozess (PEP)
• Effiziente Produktion - Produktionssysteme (PS)
• Effiziente Beschaffung - Supply Chain Management (SCM)

Engineering - Konzepte:

• Six Sigma / Design for Six Sigma (DFSS)
• Requirement Management (RM)
• Target Costing (TC)
• Simultaneouse Engineering (SE)
• Value Analysis / Value Engineering (VA/VE)
• Zuverlässigkeitsmanagement
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Engineering - Methoden:

• Quality Function Deployment (QFD)
• Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
• Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ)
• Design of Experiments (DoE) / Versuchsmanagement
• Wertstromoptimierung / Wertstromdesign (VSM)
• Statistische Prozessregelung (SPC) / Prozessqualifizierung
• Wertstromdesign,-analyse (VSM)
• Value Analysis / Value Engineering, Value Analysis (VE/VA)
• Problemlösungsmethoden und -prozesse