TQU AG

• Alle Felder der innovativen Unternehmensführung
• Alle Bereiche des European Modell für Business Excellence der EFQM
• Geschäftsprozessmanagement, Organisationsentwicklung
• Internet- und Intranetanwendungen in Qualitäts- und Umweltmanagement
• Methoden der Prozessverbesserung, wie QFD, FMEA, DoE, SPC

• Unternehmensweite Einführung und Begleitung von TQM-Projekten:
  z. B. durchgehende Zielentwicklungspozesse, Kundenzufriedenheitssteigerung, Motivationsteigerung, Führungsdefizite bekämpfen, imagebildende Maßnahmen einleiten

• Geschäftsprozessmanagement:
  z. B. Auftragsablaufoptimierung durch Prozessdenken und Prozesshandeln, zielorienierte Ausrichtung der Unternehmensressourcen, Managementhandbücher

• Aufbau von prozessstrukturierten und ganzheitlichen Managementsystemen:
  z.B. zielorientierte und kundenorientierte Führungs- und Arbeitssysteme unter Berücksichtigung aller erforderlichen Rahmenbedingungen, wie Qualitätsmanagement ISO 9000, Umweltmanagement ISO 14000, Ököaudit, SCC, HACCP, VDA6 u.a.m.

• Quality Engineering, Methoden der kontinuierlichen Innovation:
  z. B. alle Methoden in der Entwicklungs- und Planungsphase: QFD, TRIZ, FMEA, DoE, PAPP u.s.w., alle Methoden in der Produktionsphase: FMEA, SPC, PreControl, Ökobilanz, Stoffstromanalysen u.s.w., alle Methoden in der Lebensdauerphase: Weibull, LyfeCycleAnalysis u.s.w.

• Aktive Problemlösung im Team:
  z. B. Lösen konstruktiver und technischer Probleme bei der Optimierung von Produkten und Prozessen

Steinbeis Transfer-Magazin

• Vorhang auf für erfolgreiches Qualitätsmanagement (Transfer 3/2013)
  Theater Winterthur stellt Weichen für die Zukunft