Digitale Transformation, demografischer Wandel und Personalmangel stellen Organisationen vor immer größere Herausforderungen. Es gilt, Daten zu vernetzen, Prozesse zu automatisieren, Kommunikationswege zu kanalisieren und die wertvolle Ressource Wissen im Unternehmen transparent zu machen. Doch womit fangen Sie am besten an? Wie entfaltet sich die Wirkung am besten? Ein Patentrezept dafür gibt es leider nicht. Zu unterschiedlich sind die individuellen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen, zu vielfältig die Zielsetzungen. Wir gehen mit Ihnen auf Spurensuche:
1. Wissenssicherung
2020 gilt im demografischen Wandel als Zäsur: Ab sofort nimmt die Zahl der Menschen im erwerbstätigen Alter ab. An dieser Entwicklung wird sich in absehbarer Zeit auch nichts ändern. Der Grund: Die Verrentungswelle der geburtenstarken Baby-Boomer-Generation. Prognosen zufolge droht in Folge des demografischen Wandels, bis zu einem Drittel des Unternehmenswissens unwiederbringlich verloren zu gehen! Mit einer professionellen Wissenssicherung ist es möglich, in nur acht Stunden, das Know-how eines wichtigen Wissensträgers zu sichern und so aufzubereiten, dass es für die Kollegen nicht nur verfügbar, sondern auch sofort anwendbar ist.
2. Reifegradanalyse
Der digitale Wandel ist zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Nur mit schlanken Prozessen und einem hohen Maß an Automatisierung lassen sich die internen Abläufe und externen Workflows so weit optimieren, dass Ihr Unternehmen auch künftig mit der Konkurrenz Schritt halten kann.
Eine Reifegradanalyse gibt Aufschluss: Wir ermitteln mit Ihnen den Status quo Ihrer Organisation, leiten daraus konkrete Handlungsmaßnahmen ab und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap zum Ziel.
3. Seminare & Workshops
Wir führen regelmäßig Präsenzveranstaltungen und individuelle Inhouse-Seminare zu folgenden Themen durch:
4. Weitere Services
