ILP Logistikplanung GmbH

Dienstleistungsangebot

Realisierung und Projektmanagement von Logistikprojekten und Fabrikplanungen sowie Generalplanungen im nationalen sowie internationalen Umfeld
Alle Bereiche der Intralogistik von der Logistiktechnik über die IT- und Organisationsstrukturen bis hin zum Bau inklusive Architektur
Gesamte Palette der Logistik, Automatisierung, IT und Architektur aus einer Hand gemäß Industrie 4.0
Erfahrungen und Know-How mit innovativen Ideen
Langjährige Erfahrung in der Neugestaltung und Modernisierung komplexer logistischer Abläufe
Klare Lösungen und ein hohes Maß an Planungssicherheit vom ersten Gespräch über die Planung und Realisierung bis zum täglichen Betrieb

Schwerpunktthemen

Logistikplanung
- Bearbeitung von Projekten in der Ausführungs- und Realisierungsphase
- Verbindung von leistungsfähigen und innovativen Lösungen mit flexiblen Prozessen
- Beratungs- und Planungskompetenz (Lagerlogistik, Materialfluss, Fabrikplanung)
- Standort- und Prozessanalysen
- Entwurfsplanung, Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
- Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Betreuung der Planungsumsetzung von Neuplanungen und Umplanungsprojekten (gesamtheitlich oder in definierten Phasen)
- Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
- Projektorganisation und –management
- Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen, Variantenentwicklung, Budgetierung
- Layouterstellung und Simulation
- Umzugskoordination und –management
- Test- und Abnahmebegleitung, Inbetriebnahme
Informationsfluss- und IT-Planung
- Planung innovativer, effizienter und aufeinander abgestimmter Einzel- und Systemlösungen für Logistikprozesse
- IT-Strategien
- Soft- und Hardwareplanung, Schnittstellenbeschreibung
- Prozessoptimierung
- Variantenentwicklung, Prozessbeschreibung, Modernisierungskonzepte
- Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Angebotseinholung, -prüfung und –vergleich, Vergabeempfehlung
- Umsetzungsbetreuung
- Projektorganisation und –management
Produktionsplanung
- Planung der Produktion nach der Methode der Lean Production
- Analyse des IST-Zustandes mithilfe der Wertstrom-Analyse
- Anwendung der 5S Methode
- Einführung ziehender Steuerungsprinzipien (Kanban, Supermarkt, Milkrun, one piece flow, EPEI)
- Rüstoptimierung (SMED)
- Verbesserung der Anlageneffizienz (OEE)
- Standardisierung der Prozesse
- Definition und Einführung der wesentlichen KPI
- KVP mit Shopfloor und Management-Orientierung
- Fabrikplanung und Materialflussgestaltung
- Arbeitsorganisation durch Arbeitsstudium inklusive Zeitwirtschaft (Refa/MTM)
- Personalmanagement (Mitarbeiter-Coaching, Qualifizierung, Team-Organisation)
- Planung von Montage- und Fertigungssystemen
- Arbeitsplatzgestaltung
Architektur und Technische Gebäudeausrüstung (TGA)
- Planung der Technischen Gebäudeausstattung
- Architekturleistungen aller HOAI Leistungsphasen 1-9
- Standort- und Bauplanung
- Generalplanung mit allen Fachplanungsgewerken
- Kostenermittlung und –kontrolle
- Projektsteuerung
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Umsetzungsbetreuung, Bauleitung
- Umzugskoordination und –management
- Test- und Abnahmebegleitung
Prozesstechnik und Good Manufacturing Practice (GMP)
- Prozessaufnahme
- Konzeption und Ausgestaltung
- Fein- und Genehmigungsplanung, Masterplanentwicklung
- Betreuung der Anlauf- und Hochlaufphase
- Prozessanalysen
- Variantenentwicklung und Layouterstellung, Simulation
- Durchführung des gesamten Ausschreibungsprozesses bis zur Vergabe
- Erstellung von User Requirements (Lastenheften) und Pflichtenheften
- Projektorganisation und –management
- Machbarkeitsstudien, Szenarienplanung, Standorte, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Kostencontrolling, Terminüberwachung, Risikoanalysen
- Umzugskoordination und –management
- Test- und Abnahmebegleitung

Projektbeispiele

Generalplanung für die Errichtung von kompletten Standorten & Betriebsstätten aus einer Hand
Planung Pharmafabrik
Neuplanung Montage und Logistik für Automobil-Zulieferer
Planung neues Multi-Channel Logistik-Zentrum für Life Science-Hersteller
Logistikstrategie für 1st Automotive Supplier
Planung Lagerzentralisierung und Multi-Channel Logistik für Konsumgüterhersteller
Planung Intralogistiksystem im Maschinen- und Anlagenbau
Generalplanung 4.0 für neuen Standort in der Konsumgüterindustrie

http://www.stw.de/su/1139

Kontaktdaten

Bahnhofsplatz 3, D-73033 Göppingen

Transferunternehmer: Dipl.-Betriebswirt (FH) Dietmar Ausländer

(Stand: 08.05.2023)