Professionelles Projektmanagement ist für viele mittelständische Unternehmen kein Luxus, sondern absolute Notwendigkeit. Denn die Zahl der Einzelprojekte in den Unternehmen wächst: von umfangreichen Entwicklungsprojekten im Innovationsbereich über Change- Projekte zur Unternehmenssicherung bis hin zu gemeinsamen Projekten mit großen Unternehmen im Konsortium. Das Steinbeis-Bera- tungszentrum Business Excellence unterstützt bei der Umsetzung.
Mit steigendem Projektaufkommen und damit zunehmender Komplexität führt kein Weg mehr an einer professionellen Projektabwicklung vorbei. Jedes Projekt muss mit größtmöglicher Sorgfalt geplant und durchgeführt werden, um Risiken zu minimieren und Erfolgsaussichten zu maximieren. Nur so können positive qualitative und quantitative Projektergebnisse wie beispielsweise pünktliche Liefertermine und eine angemessene Projektrendite erreicht werden.
Bei professionellem Projektmanagement stehen Methodik und konsequentes Handeln im Vordergrund und nicht kostspielige Softwarepakete. Speziell für den Mittelstand hat das Steinbeis-Beratungszentrum Business Excellence daher ein Coachingkonzept für Mitarbeiter entwickelt. Bewährte Methoden großer Unternehmen werden dabei auf KMU zugeschnitten und können so erfolgreich in das operative Geschäft des Mittelstands transferiert werden.
Dr.-Ing. Günther Schöffner
Steinbeis-Beratungszentrum Business Excellence (Balingen)
Guenther.Schoeffner@stw.de
Einzelcoachings für Führungskräfte Einzelcoachings bieten in zweierlei Hinsicht Vorteile: Teilnehmer werden zum einen inhaltlich in der ziele- und lösungsorientierten Bearbeitung ihrer persönlichen Themen und Anliegen in professionell gesteuerten Prozessen begleitet. Zum anderen lernen sie die Coachingkompetenzen als hilfreiche Methoden und Techniken kennen und reflektieren sie. Das Steinbeis-Beratungszentrum Kompetenzen. Kommunikation.Kulturen. bietet Einzelcoachings für Mitarbeiter in Führungs- und Leitungsfunktionen an.
In den Einzelcoachings schafft der Coach gezielt Transparenz über die Gestaltung und Steuerung der Prozesse und Anwendung von Methoden und Techniken. So werden den Teilnehmenden ihre eigenen Fähigkeiten für Lösungsfindungen bewusst gemacht. Nicht nur die Selbstcoachingkompetenz, die Aspekte wie Umgang mit eigenen Widerständen, Nutzung von Stärken und Potenzialen oder Life Balance umfasst, wird auf diesem Wege gefördert. Auch das Führungsinstrumentarium wird erweitert.
Die Erfolge der Teilnehmenden mit der Anwendung von Coachingkompetenzen in Führungs- und Leitungstätigkeiten wurden am Steinbeis- Beratungszentrum ausgewertet. Auf Basis dieser praxisorientierten Erfahrungen ist ein offenes Seminarangebot zur Vermittlung von Coachingkompetenzen für Personen in Führungs- und Leitungsfunktionen entstanden.
Das Steinbeis-Beratungszentrum Unternehmenscoaching ist vom Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg autorisiert, Projekte im Rahmen des neuen ESF-Förderprogramms „Coaching Energie“ durchzuführen.
Ziel des Förderprogramms ist die Unterstützung von KMU mit Sitz in Baden-Württemberg bei der innovativen Neuausrichtung des Unternehmens zur Erschließung von Marktchancen im Bereich Energie sowie bei Maßnahmen zur Energieeinsparung und/oder beim Einsatz von regenerativen Energien.
Gefördert werden Coachingmaßnahmen im Bereich:
Je Themenbereich ist eine Förderung von bis zu 15 Tagewerke je 400 Euro möglich.