Steinbeis Transfer Center
Economic and Social Management
| Marienstraße 20 | |
| D-89518 Heidenheim | |
| Phone: | 07321/2722-231 |
| Fax: | 07321/2722-239 |
| E-Mail: | SU0503(at)stw.de |
- Management:
- Prof. Dr. Bernd Eisinger
Prof. Dr. Peter K. Warndorf
Dienstleistungsangebot
- Entwicklung und Implementierung erfolgszielgerichteter Managementtechniken
- Planung und Steuerung von Großprojekten privater und öffentlicher Institutionen
- Kennzahlenbasierte Kosten- und Erlösanalysen
- Organisationsberatung öffentlicher und privater Unternehmen, öffentlicher Haushalte und sozialer Einrichtungen
- Business Reengineering und Geschäftsprozeßoptimierung
- Operatives und strategisches Human Resource Management
- Empirische Studien im Rahmen der Wirtschafts- und Sozialforschung
- Erstellung von Gutachten zu wirtschaftlichen und sozialen Problemfeldern von öffentliche privaten Unternehmen, öffentlichen Haushalten und Institutionen
Schwerpunktthemen
Leitbildentwicklung
- Durchführung von Image- und Profilanalysen
- Formulierung widerspruchsfreier Zielsysteme zur erfolgsorientierten Betriebssteuerung
- Ableitung und Dokumentation von Führungsgrundsätzen
- Entwicklung einer Corporate-Identity-Policy mit den Elementen Corporate Design, Corporate Communication und Corporate Behaviour
- Zielsystemgerichtete Personalplanung und -steuerung
- Entwicklung monetärer und nicht-monetärer Anreizsysteme
- Leitbildbezogenes Coaching von Führungskräften
- Investitions- und Finanzmanagement
- Kennzahlenbasierte Liquiditätsanalysen
- Implementierung der Techniken zur laufenden und strukturellen Liquiditätssicherung
- Bewertung komplexer Investitionsprojekte
- Risikoabschätzung und Risikominimierung bei Großprojekten
- Nationale und internationale Standort- und Projektanalysen
- Planung und Begleitung bei der öffentlichen Förderung von neuen Technologien
- Strategisches Innovationsmanagement
- Kosten- und Erlösanalysen
- Entwicklung und Einführung von Kosten- und Erlösrechensystemen für privat- und sozialwirtschaftliche Unternehmen und Institutionen
- Umstellung von traditionellen Abrechnungsverfahren auf moderne Techniken des Kostenmanagements
- Transfer von Kameralistik auf kaufmännische Abrechnungssysteme
- Gestaltung von Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen entsprechend den Vorschriften der Sozialgesetzgebung
- Statische und dynamische Break-Even-Analysen
- Kalkulation kurz- und langfristiger Preisuntergrenzen als zentrale Basis der Verhandlungsführung
- Erlösorientierte Optimierung des Dienstleistungsprogramms
- Schnittstellenanalyse für die Implementierung DV-gestützter Kostenrechnungssysteme
- Beratung, Schulung und Einführung von Softwaresystemen für das betriebliche Rechnungswesen
- Geschäftsprozeßanalysen und Prozeßoptimierung
- Durchführung von Arbeitsanalysen in der bestehenden Ablauforganisation
- Eruierung zentraler Geschäftsprozesse
- Beratung bei der Aufgabenabgrenzung und bei der Auswahl von Geschäftsprozeßverantwortlichen
- Entwicklung und Einführung von Prozeßkennzahlen
- Budgetplanung und -steuerung mit Prozeßkosten
- Optimale Ausgestaltung betrieblicher Prozeßketten
- Human Resource Management
- Analyse des betrieblichen Qualifizierungsniveaus
- Bedarfsspezifische Abstimmung professioneller Bildungsangebote
- Coaching von Führungskräften der ersten und zweiten Ebene bei der Lösung tätigkeitsbezogener Problemfelder
- Erfolgzielgerichtete Techniken der Verhandlungsführung für das Management
- Aufbau und Implementierung von Personalentwicklungsstrategien
- Unabhängige Beratung bei der Mitarbeiterauswahl
- Einführung von Techniken zur Human Resource Selection
- Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie